Главная / Posts tagged "управление" (Page 2)

управление

Как эффективно делегировать задания

Как эффективно делегировать задания
Как эффективно делегировать задания А вы умеете делегировать задания своим сотрудникам? Делаете ли вы это правильно? Или предпочитаете делать все своими руками? Делегирование - сложный процесс. Для вас мы подготовили небольшой список рекомендаций для эффективного делегирования рабочих задач персоналу. Но помните, что теория слаба без практики. Рекомендации для руководителей 1. Четко формулир...
Подробнее

Принципы и правила фасилитации

Принципы и правила фасилитации. Что такое фасилитация
Принципы и правила фасилитации Легко ли вам вести процесс обсуждения рабочих вопросов? Пленарные заседания, конференции, совещания — любой тип встреч, на которых люди высказываются в строго определенном порядке, неизбежно выключаются из процесса обсуждения в ожидании своей очереди. В результате многие идеи оказываются не озвучены, не все возможности рассмотрены. В лучшем случае люди начинают скуч...
Подробнее

Сценарии поведения: как найти подход к любому

Сценарии поведения: как найти подход к любому
Сценарии поведения: как найти подход к любому  У многих людей есть повторяющиеся излюбленные сценарии поведения. Это объясняется тем, что все мы, живя и взаимодействуя в социуме, ограничены определенными условиями и факторами этикета. Так, ребенок может подойти к маме и сказать: «Пожалей меня, меня обидели» или: «Похвали меня, я ведь навел порядок у себя в комнате». Взрослый человек так поступить...
Подробнее

Управленческие роли: инструкция по применению

Управленческие роли: инструкция по применению
Управленческие роли: инструкция по применению Управленческие роли и их эффективность зависят от «зрелости» исполнителей. В данном случае зрелость не является определением категории возраста или опыта работы в данной должности. Зрелость отдельных лиц и групп подразумевает способность нести ответственность за свое поведение, желание достичь поставленной цели, а также образование и опыт в отношении...
Подробнее

Ключевые навыки современного лидера

Ключевые навыки современного лидера
Ключевые навыки современного лидера Слово лидерство (leadership) произошло от английского глагола «lead», что значит «вести». Соответственно, есть ведущий и его последователи. Почему люди соглашаются идти за кем-либо? Плюс, такой человек мотивирует работать вместе с ним, двигаться в одну сторону, навстречу общим целям. Как он это делает? Ключевые навыки современного лидера - именно они позволяют ...
Подробнее

Делегирование: плюсы и минусы

Делегирование: плюсы и минусы
Делегирование: плюсы и минусы У делегирования, как и у любого другого инструмента управления есть свои плюсы и минусы. Каждому руководителю необходимо научиться им грамотно пользоваться, чтобы избежать серьезных проблем в компании. Делегирование - это всегда передача управленческих задач, управленческих функций, полномочий и ответственности от руководителя компании своим сотрудникам. И если в пр...
Подробнее

Процесс делегирования: что, кто, кому, когда

Процесс делегирования: что, кто, кому, когда
Процесс делегирования: что, кто, кому, когда Процесс делегирования часто характеризуют как просто любую постановку задач. Для того, чтобы инструмент работал, необходимо прежде всего четко определить, что он из себя представляет. Делегирование - это процесс передачи и приема полномочий и ответственности. Это инструмент мотивации и развития сотрудников, позволяющий экономить время руководителя и...
Подробнее
Вверх