Система наставничества в компании: почему она дает сбои, даже если все элементы на месте

Posted on by Андрей Донских
Связность элементов системы наставничества в компании
Система наставничества в компании может давать сбои не потому, что в ней чего-то не хватает. Положение разработано, наставники назначены, обучение проведено, мотивация предусмотрена, контроль работает. Проблема возникает, когда эти элементы подчиняются разной логике. Если наставников учат одному, поощряют за другое, а руководители ожидают третьего результата, хороший набор инструментов не станови...
Подробнее

Агентная экономика в бизнесе: как управлять ИИ-агентами

Posted on by Андрей Донских
Агентная экономика и управление ИИ-агентами в бизнес-процессах компании
Главное за 30 секунд Агентная экономика — модель работы бизнеса, в которой ИИ-агенты выполняют часть повторяющихся задач, а люди управляют целями, контекстом, ответственностью и качеством решений. Для компании это не просто новый этап автоматизации. Это проверка зрелости управления. Если процессы не описаны, данные разбросаны, роли размыты, а решения держатся на отдельных сильных людях, цифровые...
Подробнее

Корпоративное обучение сотрудников: как встроить его в работу команды

Posted on by Андрей Донских
Корпоративное обучение сотрудников от теории к практике: роль руководителя, короткие разборы, обратная связь и учебные задачи
Иногда корпоративное обучение сотрудников в компании выглядит вполне благополучно. Курсы есть, вебинары проходят, платформа работает, отчеты собираются. Потом руководитель смотрит на реальные рабочие ситуации и замечает, что люди продолжают действовать почти так же, как до обучения. По данным отчета "Индекс развития корпоративного обучения 2025–26", выпущенного СберУниверситетом в мае 2026 г., ...
Подробнее