Невидимая работа: зачем развивать неформальные коммуникации в команде

Posted on by Андрей Донских
Невидимая работа: зачем развивать неформальные коммуникации в команде
Невидимая работа: зачем развивать неформальные коммуникации в команде Неформальные коммуникации - это та часть взаимодействия в команде, которую не прописывают в должностных инструкциях. Их не требуют планы развития. Они редко становятся темой обсуждения на стратегических сессиях. Но именно они определяют, как чувствуют себя люди внутри команды. Руководитель, который игнорирует неформальные комм...
Подробнее

Вовлеченность сотрудников: что мы на самом деле измеряем?

Posted on by Андрей Донских
Вовлеченность сотрудников: что мы на самом деле измеряем?
Вовлеченность сотрудников: что мы на самом деле измеряем? Вовлеченность сотрудников - не модное слово. Это сигнал. Сигнал о том, насколько люди чувствуют свою значимость в компании. Насколько они готовы вкладываться - не по принуждению, а по желанию. Вовлеченность сотрудников начинается не с метрик. Она начинается с доверия. За последние годы само понятие вовлеченности стало шире. Раньше речь шл...
Подробнее

Архетипы бренда как инструмент управления бизнесом и мотивации сотрудников

Posted on by Андрей Донских
Архетипы бренда как инструмент управления бизнесом и мотивации сотрудников
Архетипы бренда как инструмент управления бизнесом и мотивации сотрудников Архетипы бренда – это глубинные модели поведения и восприятия, формирующие основу корпоративной идентичности. Они помогают компании не только строить узнаваемый имидж, но и определять её ценности, стиль коммуникации и управленческие принципы. Вот здесь, по ссылке, вы можете скачать презентацию об архетипах бренда и подробн...
Подробнее