Тренинг “Наставничество: от барьеров к возможностям”

Наставничество — это мощный инструмент развития сотрудников. Но часто наставники сталкиваются с барьерами. Сопротивление, возражения и низкая мотивация мешают им эффективно выполнять свои роли.

Тренинг “Наставничество: от барьеров к возможностям” поможет вам и вашей команде справиться с этими вызовами. Всего за один день вы освоите проверенные методики, научитесь работать с возражениями и формировать обучающую среду. Это тренинг, основанный на 7-летнем опыте создания систем наставничества для крупных компаний.

Почему важно устранить барьеры наставничества?

Сопротивление наставников — это не просто слова. За возражениями часто стоят личные страхи и организационные проблемы, которые тормозят развитие команды и всей компании.

Примеры типичных возражений наставников и их коренные причины:

1. • “У меня нет времени на наставничество”
     Это возражение часто связано с организационными проблемами, такими как перегрузка задачами или отсутствие четкого расписания. Наставники не уверены, что смогут качественно выполнять обе роли.
   • “Я не уверен, что у меня хватит навыков”
     Личный страх перед критикой или неуверенность в своей компетентности заставляют наставников избегать этой роли. Это указывает на потребность в дополнительном обучении.
   • “Почему я должен делиться своими знаниями?”
     Это отражение опасений, что передача опыта может снизить их ценность как специалистов. Такой страх возникает в компаниях с низким уровнем доверия и отсутствием поддержки со стороны руководства.
   • “Я боюсь, что подопечные быстро уйдут из компании”
     Возражение связано с выгоранием и отсутствием системы признания вклада наставников в развитие команды. Это демотивирует их делиться знаниями.

На тренинге “Наставничество: от барьеров к возможностям” вы поймете, как анализировать такие возражения и находить их коренные причины. Мы научим вас видеть за словами наставников их настоящие страхи и потребности, а также преобразовывать сопротивление в драйверы роста.

Что вас ждет на тренинге?

“Наставничество: от барьеров к возможностям” — это:

1. • Оффлайн-формат, позволяющий глубже погрузиться в тему
   • 8 часов интерактива, кейсов и практических упражнений
   • Пошаговый алгоритм работы с возражениями и мотивацией наставников

Основные результаты:

• • Вы научитесь работать с возражениями наставников
  • Узнаете, как превращать сопротивление в мотивацию
  • Сможете формировать обучающую среду в компании

Чем уникален этот тренинг?

“Наставничество: от барьеров к возможностям” выделяется среди других тренингов по этой теме. И вот почему:

1. • Практическая направленность. Все методы подтверждены 7-летним опытом работы с корпоративными системами наставничества
   • Готовые решения. Вы получите инструменты, которые можно внедрять сразу после тренинга
   • Фокус на мотивации. Мы помогаем не только работать с барьерами, но и усиливать мотивацию наставников

Сделайте наставничество драйвером роста вашей команды.

Кому подойдет этот тренинг?

Тренинг “Наставничество: от барьеров к возможностям” предназначен для:

1. • HR-специалистов, отвечающих за развитие сотрудников
   • Методологов и корпоративных тренеров
   • Руководителей, которые хотят повысить эффективность наставничества в компании

Если вы сталкиваетесь с низкой мотивацией наставников, их сопротивлением или сложностями в обучении подопечных, этот тренинг — для вас.

Программа тренинга

Модуль 1. Понимание природы возражений и их связь с корпоративной культурой

1. • Основные виды возражений наставников: страх, недоверие, сомнения, усталость, нехватка времени
   • Корпоративные и личные причины сопротивления
   • Влияние организационной культуры на появление возражений

Модуль 2. Техники работы с возражениями 

1. • Метод “Перевертыш”: превращение негативных установок в позитивные утверждения
   • Подход с фокусом на результатах и преимуществах
   • Практические примеры успешной работы с возражениями

Модуль 3. Формирование позитивной мотивации наставников

1. • Роль нематериальных факторов: признание, карьерный рост, авторитет
   • Использование индивидуальных целей и желаний для формирования мотивации
   • Техники вовлечения наставников в мотивационные процессы
     

Модуль 4. Навыки обратной связи и поддержка наставников 

1. • Модель SBI (Situation, Behavior, Impact) для конструктивной обратной связи
   • Методы поощрения наставников за вклад в развитие подопечных

Модуль 5. Создание обучающей среды и ролевых моделей

1. • Основы доверия: эмпатия, честность, открытость
   • Влияние ролевых моделей на развитие наставничества
   • Внедрение подхода “Знаю – Применяю – Объясняю другим” в обучающую среду

Каждый модуль включает обсуждение продуктивных установок, способствующих реализации полученных знаний на практике. В программу интегрированы групповые дискуссии, упражнения и примеры реальных кейсов для закрепления материала.

Готовы к изменениям? Зарегистрируйтесь на тренинг!

Наставничество — это не просто формальность. Это мощный инструмент, который поможет вашей команде расти. Регистрация открыта. Используйте возможность изменить подход к наставничеству!

Дата и время: 29 января 2025 г. с 10.00 до 18.00
Формат: оффлайн
Место проведения: офис Консалтинговой группы Донских, г. Ижевск, Воткинское шоссе, д. 160 офис 13
Стоимость:

1. • 9 900 рублей / чел. при оплате до 27 декабря 2024 г.
   • 13 900 рублей / чел. при оплате с 9 по 27 января 2024 г. 

При участии нескольких человек от одной компании действуют специальные условия.

Контактное лицо: бизнес-тренер, автор и ведущий тренинга Андрей Донских, тел. / Whats’App / Telegram: +7 912 741 52 23

Если вы хотите принять участие в тренинге, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы обязательно свяжемся с вами и обсудим все организационные вопросы.