Главная / Тренинги / Менеджмент

Менеджмент

Тренинг Менеджмент: инструменты управления для эффективного руководителя

Тренинг Менеджмент: инструменты управления для эффективного руководителяМенеджмент – это цель, люди, процессы, методы. Это серьезная работа, требующая профессионального и компетентного подхода. И если за знаниями по определенной специальности люди идут в вузы, то обучаться искусству руководить сотрудниками зачастую приходится прямо на рабочем месте.

Почему-то до сих пор в компаниях существует практика назначения ведущего специалиста на руководящую должность без проведения соответствующего обучения. А это приводит к очень печальным последствиям. Ошибки руководителей могут стать роковыми для компании. В условиях быстро меняющейся рыночной ситуации конкурентоспособность бизнеса связана, в первую очередь, с качеством управления.

Цели тренинга:
    1. Систематизировать управленческий опыт участников;
    2. Повысить осознанность их управленческих действий;
    3. Дать представление о модели развивающего руководства;
    4. Освоить конкретные инструменты управления сотрудниками.
Целевая аудитория:
    • ТОП-менеджеры;
    • Руководители среднего звена;
    • Специалисты, входящие в кадровый резерв.
Программа тренинга:

Модуль 1. Составляющие эффективной работы руководителя

    • Основные обязанности и компетенции руководителя;
    • Принципы правильной постановки жизненных и профессиональных целей. SMART-технология;
    • Анализ существующих ресурсов для достижения целей;
    • Принципы и правила планирования времени. Планирование: индивидуальные цели руководителя и цели подразделения;
    • Расстановка приоритетов. ABC-анализ. Матрица Эйзенхауэра;
    • Типичные ошибки руководителей, приводящие к нагрузкам и стрессам.

Модуль 2. Постановка задачи сотрудникам и делегирование

    • Алгоритм постановки задачи сотрудникам;
    • Учет уровня планки целей при постановке задачи сотрудникам;
    • Основные принципы делегирования. Что мешает руководителю эффективно делегировать;
    • Рамки делегирования: что можно и что нельзя делегировать;
    • Причины, почему некоторые руководители избегают делегирования;
    • 7 уровней предоставления полномочий и передачи ответственности;
    • Мотивирующий характер поручений;
    • Причины, почему сотрудники не хотят брать на себя полномочия и ответственность.

Модуль 3. Формирование мотивации

    • Основные подходы к мотивации сотрудников;
    • Отличие мотивации от стимулирования;
    • Внешняя и внутренняя мотивация сотрудников;
    • Инструменты для определения мотивации сотрудников (проективные вопросы и ситуационное интервью);
    • Составление и анализ карты мотиваторов сотрудников;
    • Поведение руководителя как мотивирующий и демотивирующий фактор;
    • Мотивация и вовлечение сотрудников через их развитие (план развития сотрудников).

Модуль 4. Контроль и обратная связь

    • Виды контроля;
    • Правила проведения контроля;
    • Организация и инструменты контроля для руководителя;
    • Задачи и функции обратной связи;
    • Виды обратной связи (конструктивная, развивающая, нейтральная, корректирующая и т.д.);
    • 7 алгоритмов предоставления обратной связи.
Продолжительность:

16 академических часов

Формы и методы реализации программы: 

Эта программа реализуется в тренинговой форме, сочетающей в себе теоретическое изучение материала (не более 30% времени) и отработку необходимых практических умений и навыков через упражнения, кейсы, деловые игры и домашние задания.

Типовая программа тренинга Менеджмент: инструменты управления для эффективного руководителя адаптируется под специфику бизнеса вашей компании.

Специалисты Консалтинговой группы Донских проводят обучающие мероприятия в разных городах России СНГ и готовы разработать авторские программы для любых сфер деятельности и организационно-правовых форм предприятий, учитывая индивидуальные потребности и особенности вашей компании.

Форма обратной связиЕсли вам или компании, в которой вы работаете, интересно проведение подобного тренинга, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы обязательно свяжемся с вами и подберем подходящий вариант проведения эффективного обучающего мероприятия.

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных.
Вверх