Главная / Лидерство и эффективность

Лидерство и эффективность

От руководителя-командира к лидеру-наставнику

От руководителя-командира к лидеру-наставнику
От руководителя-командира к лидеру-наставнику Мы живем в постоянно меняющемся мире. Управление компанией переходит от руководителя-командира к лидеру-наставнику. А это значит нужно регулярно учиться новому и развивать эту способность в своих сотрудниках. Времена, когда руководитель мог просто командовать людьми и контролировать их, прошли. Да и стратегия поощрений за идеальное выполнение заданий ...
Подробнее

Почему руководители не дают обратную связь сотрудникам?

Почему руководители не дают обратную связь сотрудникам?
Почему руководители не дают обратную связь сотрудникам? Есть три основные причины, почему руководители не дают обратную связь своим сотрудникам: Руководителям мешают их внутренние установки и убеждения - "Я не готов давать обратную связь". В компании не принято давать обратную связь - "Я не даю обратную связь". Руководители не знают, как правильно давать обратную связь - "Я не ...
Подробнее

Четыре стиля продуктивности

4 стиля продуктивности
Четыре стиля продуктивности Вы наверняка перепробовали уже множество способов для увеличения своей продуктивности. Какие-то из них сработали, а что-то оказалось для вас мало эффективным. Хотите знать, почему? Всё просто - очень многое зависит от нашего стиля мышления. То есть от того, как мы воспринимаем и обрабатываем информацию. Поэтому одна и та же техника повышения продуктивности отлично под...
Подробнее
Вверх