Главная / Тренинги / Лидерство

Лидерство

Тренинг Развитие лидера

Тренинг Развитие лидераРазвитие лидера – это путь. Мы твердо убеждены, что лидерству нельзя научить, но лидерству можно научиться. Лидер сегодня – это коуч и наставник для своей команды. Недостаточно просто уметь налаживать бизнес-процессы и ставить задачи. Наш непредсказуемый мир требует от лидеров бОльшего. Нужно быть гибким и адаптивным. Уметь принимать решения в ситуации неопределенности. Вдохновлять и мотивировать людей, помогая им полностью реализовать свой потенциал. Не отдавать распоряжения, а поддерживать и направлять на пути к общей цели.

Именно поэтому мы и создали программу Развитие лидера. Она рассчитана на тех, кто стремится стать лидером в своей сфере, узнать себя на новом уровне и научиться эффективно управлять командой. Кто хочет лучше понимать себя, разрабатывать свою лидерскую идентичность, управлять эмоциями, принимать сложные решения, формировать и развивать эффективные команды, разрабатывать стратегию и видение компании, управлять изменениями и преодолевать кризисные ситуации.

 

Цели тренинга:
    1. Понимание собственной лидерской идентичности и разработка вектора развития
    2. Развитие навыков эмоционального интеллекта и управления эмоциями
    3. Усовершенствование навыков принятия решений и решения проблем
    4. Освоение принципов формирования и развития эффективной команды

 

Целевая аудитория: 
    • Собственники бизнеса;
    • Топ-менеджеры;
    • Руководители подразделений;
    • Лидеры команд;
    • Специалисты, входящие в кадровый резерв.

 

Программа:
Модуль 1: Лидерство на личном уровне “Я – лидер”

1. Осознание и развитие собственной лидерской идентичности

  • Личные цели, задачи. Отправная точка “Где я сейчас?” и вектора развития “Где я хочу быть?”
  • Собственная система ценностей и принципов
  • Сильные стороны и зоны роста лидера
  • Составные элементы самомотивации и энергии лидера
  • Резильентность и адаптивность лидера
  • Навыки саморефлексии и самоанализа

2. Развитие эмоционального интеллекта

  • Эмоциональный интеллект
  • Распознавание эмоций и эмоциональных состояний в себе и в других
  • Управление эмоциями

3. Развитие навыков принятия решений и решения проблем

  • Мышление лидера. Гибкость и креативность
  • Стратегии решения сложных ситуаций
  • Критическое мышление и умение находить инновационные решения

 

Модуль 2. Лидерство на уровне команды “Я – команда”

1. Построение эффективной команды:

  • Принципы формирования и развития команды
  • Определение ролей и задач команды
  • Применение коучинговых методов для работы с командой
  • Делегирование ответственности и распределение полномочий

2. Постановка целей и мониторинг достижений

  • Определение SMART-целей и показателей успеха
  • Планирование и контроль выполнения задач
  • Методы оценки и развития производительности команды
  • Организация системы обратной связи и поддержки
  • Работа с мотивацией, вовлеченностью и лояльностью членов команды

3. Развитие коммуникаций внутри команды и управление конфликтами

  • Создание эффективных коммуникационных каналов
  • Управление коммуникацией в процессе изменений
  • Развитие навыков эффективной коммуникации, выстраивания доверительных отношений, эмпатии и взаимопонимания
  • Профилактика конфликтных ситуаций
  • Развитие навыков решения конфликтов и построения конструктивного диалога

4. Мотивация и формирование командного духа

  • Создание мотивационной среды в команде
  • Методы мотивации команды
  • Создание атмосферы взаимопонимания и сотрудничества

 

Модуль 3. Лидерство на уровне компании “Я – компания”

1. Разработка стратегии и видения компании

  • Определение миссии и целей компании
  • Развитие навыков стратегического мышления и планирования в SHIVA-мире

2. Управление изменениями и инновациями

  • Построение системы изменений и инноваций в компании
  • Развитие навыков внедрения инноваций и управления рисками
  • Преодоление сопротивления и вовлечение команды в процесс изменений
  • Развитие навыков коммуникации и управления ожиданиями.

3. Лидерство в кризисных ситуациях

  • Идентификация и преодоление кризисных ситуаций
  • Управление стрессом и сохранение эффективности
  • Принятие ответственности и принятие сложных решений

4. Развитие лидерского наследия и наставничества

  • Построение системы обучения и развития сотрудников
  • Наставничество и развитие перспективных лидеров
  • Карьерное планирование и развитие внутри команды
Продолжительность:

16 академических часов (2 дня по 8 часов / 4 дня по 4 часа).

 

Формы и методы реализации программы: 

Эта программа реализуется в тренинговой форме, сочетающей в себе теоретическое изучение материала (не более 30% времени) и отработку необходимых практических умений и навыков через упражнения, кейсы, деловые игры и домашние задания.

 

Подготовка к тренингу Развитие лидера:

Чтобы качественно проработать тренинг Развитие лидера под специфику конкретного клиента, мы проводим предтренинговую диагностику и / или интервью с руководителем и специалистами компании. Это позволяет сделать адресную учебную программу, полностью удовлетворяющую клиентский запрос.

Предлагаем будущим участникам тренинга заполнить специальную анкету и ответить на 5 – 7 вопросов. Так мы узнаем, какие цели и задачи сейчас стоят перед компанией, какие вызовы приходится преодолевать и выдерживать, каков текущий уровень развития лидерских компетенций у будущих участников тренинга и т.д. Вся полученная информация используется при разработке программы тренинга и проведении обучения.

Форма обратной связиЕсли вам или компании, в которой вы работаете, интересно проведение подобного тренинга, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы обязательно свяжемся с вами и подберем подходящий вариант проведения эффективного обучающего мероприятия.

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных.
Вверх