Продажи в новых условиях. Возможны ли они без лидера?

Продажи в новых условиях. Возможны ли они без лидера?
Продажи в новых условиях. Возможны ли они без лидера? Коронавирус и последовавший за ним кризис показали, что осуществлять продажи придется в новых условиях. Как долго это будет продолжаться, никто не знает. Но уже сейчас можно сказать определенно, как раньше точно не будет. Поэтому, компаниям нужно менять подход и модели продаж. Причем, инициатором и главной движущей силой этих преобразований д...
Подробнее

Почему руководители не дают обратную связь сотрудникам?

Почему руководители не дают обратную связь сотрудникам?
Почему руководители не дают обратную связь сотрудникам? Есть три основные причины, почему руководители не дают обратную связь своим сотрудникам: Руководителям мешают их внутренние установки и убеждения - "Я не готов давать обратную связь". В компании не принято давать обратную связь - "Я не даю обратную связь". Руководители не знают, как правильно давать обратную связь - "Я не ...
Подробнее

Четыре стиля продуктивности

4 стиля продуктивности
Четыре стиля продуктивности Вы наверняка перепробовали уже множество способов для увеличения своей продуктивности. Какие-то из них сработали, а что-то оказалось для вас мало эффективным. Хотите знать, почему? Всё просто - очень многое зависит от нашего стиля мышления. То есть от того, как мы воспринимаем и обрабатываем информацию. Поэтому одна и та же техника повышения продуктивности отлично под...
Подробнее