Главная / Лидерство и эффективность (Page 6)

Лидерство и эффективность

Надо ли проводить совещания? И причем здесь M&Ms?

Posted on by Андрей Донских
Надо ли проводить совещания? И причем здесь M&Ms?
Надо ли проводить совещания? И причем здесь M&Ms? Ох уж эти совещания! Кто любит их проводить? А кто любит на них присутствовать? Кажется мне, что таких "любителей" немного. Если они вообще есть. Хотя совещания вполне рабочий инструмент для руководителей. Можно собраться за столом или в zoom и обсудить с коллегами разные вопросы. Пообщаться напрямую. Узнать точку зрения и позицию других людей...
Подробнее

От руководителя-командира к лидеру-наставнику

Posted on by Андрей Донских
От руководителя-командира к лидеру-наставнику
От руководителя-командира к лидеру-наставнику Мы живем в постоянно меняющемся мире. Управление компанией переходит от руководителя-командира к лидеру-наставнику. А это значит нужно регулярно учиться новому и развивать эту способность в своих сотрудниках. Времена, когда руководитель мог просто командовать людьми и контролировать их, прошли. Да и стратегия поощрений за идеальное выполнение заданий ...
Подробнее

Почему руководители не дают обратную связь сотрудникам?

Posted on by Андрей Донских
Почему руководители не дают обратную связь сотрудникам?
Почему руководители не дают обратную связь сотрудникам? Есть три основные причины, почему руководители не дают обратную связь своим сотрудникам: Руководителям мешают их внутренние установки и убеждения - "Я не готов давать обратную связь". В компании не принято давать обратную связь - "Я не даю обратную связь". Руководители не знают, как правильно давать обратную связь - "Я не ...
Подробнее
Вверх