Как управлять креативными людьми на удаленке? Книги декабря
Вот и последний в этом году выпуск рубрики “Книги месяца”. Черная пятница и предновогодние распродажи принесли около 20-ти новых интересных книг в нашу корпоративную библиотеку. Будем постепенно о них рассказывать. Пока же остановимся на том, что уже успели прочитать.
Как управлять хаосом и креативными людьми. Пол Вудс
Выдающихся результатов способны достигать выдающие люди. Таланты останутся в компании только в том случае, если их устраивает царящая там атмосфера. Советы о том, как ее сформировать, вы найдете на страницах этой книги. На примерах и с юмором. Большое количество схем и таблиц будет вам только в помощь.
А также получите ответы на вопросы:
-
- Хороший ты парень или первостатейная сволочь, с которой не просто работать креативным сотрудникам?
- В чем секрет эффективных совещаний и когда их стоит проводить?
- Как выстроить работу с клиентом и определить стоимость проекта?
- Как подводить итоги работы и грамотно давать обратную связь?
И на множество других вопросов.
Книга читается легко. Представленные в ней готовые стратегии для решения многих проблем, способных отравить жизнь руководителю, хочется применить на практике, не откладывая в долгий ящик. И самый главный вывод: приятным человеком быть выгодно! Но стоит приложить большие большие усилия, чтобы им стать.
REMOTE. Офис не обязателен. Джейсон Фрайд и Дэвид Хайнемайер Хенссон
Преимуществами удаленной работы уже пользуются миллионы работников и тысячи компаний. Объем задач, выполняемых дистанционно, стабильно растет год от года. Причем это верно для бизнеса любого размера и практически для всех отраслей. Ситуация с COVID-19 стала катализатором этого процесса.
Осмысленная, творческая, сложная и важная работа требует длительных периодов концентрации, когда ничто не отвлекает и можно с головой погрузиться в то, чем занимаешься. Возможность побыть наедине со своими мыслями – одно из основных преимуществ удаленной работы. У компаний, успешно выстроивших удаленную работу, отпадает необходимость в жестком рабочем графике. Особенно это важно в случае решения творческих задач.
Анализируя полный список проблем, связанных с удаленной работой, основатели 37signals и авторы бестселлера Rework убедительно доказывают, что преимущества работы вне офиса во многом перевешивают ее возможные недостатки. Становится очевидным, что мир без офиса – это не будущее, это настоящее.
Это вызов и новые возможности. Позволяя людям работать удаленно, вы повышаете качество их жизни и нанимаете лучших из лучших, где бы они не находились. Вы закладываете основу будущей конкурентоспособности своего бизнеса. В этой книге вы точно найдете ответ на вопрос, как управлять удаленными сотрудниками.