Главная / Развитие персонала (Page 2)

Развитие персонала

Почему вам стоит внедрить геймификацию прямо сейчас?

Почему вам стоит внедрить геймификацию прямо сейчас?
Почему вам стоит внедрить геймификацию прямо сейчас? Возможно, вы уже думали о том, чтобы внедрить геймификацию в свой бизнес. Идея-то хороша. Одна беда: свободного времени совсем нет - и не предвидится в ближайшем обозримом будущем. Может быть, ближе к весне следующего года... А сейчас у сотрудников и так хватает работы. Да и непонятно, как они отреагируют на такое нововведение: взрослые люди, а...
Подробнее

Мотивация для миллениалов: как работать с поколением Y

Мотивация для миллениалов: как работать с поколением Y
Мотивация для миллениалов: как работать с поколением Y Миллениалов, или поколение Y, трудно заставить работать по схеме, привычной для их более старших коллег. Родители современной молодежи - свидетели сложных 1990-ых годов -  начинали работать, чтобы выжить самим и вырастить детей. Большого разнообразия среди профессий не было, но это и не требовалось: работали ради денег. Сегодня же молодые лю...
Подробнее

Что должен уметь фасилитатор?

Что должен уметь фасилитатор?
Что должен уметь фасилитатор? Когда вы ставите кому-либо задачу – большую, маленькую, интересную, рутинную – вы рассчитываете на её достойное исполнение. От портретиста вы ждете портрет, которым будут гордиться ваши правнуки, от клининговой компании – холодной расправы над последствиями вчерашней вечеринки, от дизайнера интерьера – комнату как из каталога Икеи. И вот в компанию приходит фасилитат...
Подробнее

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников
Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников Если я люблю шоколадное мороженое, но мне предлагают продавать овощной салат, я буду делать это без энтузиазма. Но если мне объяснить, в чем салат непременно лучше хрустящего рожка, привести меня на йогу среди овощных плантаций, дать поговорить с воодушевленным тестировщиком помидоров и редиски, или даже обеспечить меня бесплатным недельным ...
Подробнее

Планирование карьеры сотрудника

Планирование карьеры сотрудника
Планирование карьеры сотрудника Планирование карьеры должно стать непрерывным процессом с ежегодной «ревизией». Технологий планирования карьеры может быть несколько, рассмотрим одну из них – succession planning, или планирование успеха. Организация процесса планирования карьеры Планирование карьеры организовано как двусторонний процесс: с одной стороны сотрудник описывает свое видение роста и...
Подробнее

Почему тренинги по продажам не дают нужного результата?

Почему тренинги по продажам не дают нужного результата?
Почему тренинги не дают нужного результата? Тренинги - это самый распространенный метод обучения и развития персонала. Но, к сожалению, за последние годы произошло его изменение, причем не в лучшую сторону. Из активной формы обучения, предусматривающей интенсивную работу участников, направленную на формирование необходимых навыков, тренинг превратился в некое подобие лекции или семинара. Естестве...
Подробнее

Корпоративное обучение продажам

Корпоративное обучение продажам
Корпоративное обучение продажам Внутреннее обучение продажам в том или ином виде есть практически в каждой компании. Но насколько оно системное, осознанное, результативное - другой вопрос. Успех в продажах складывается из трех составляющих: Владение менеджерами технологиями продаж; Развитые личностные компетенции, необходимые для работы с клиентами; Отношение сотрудников к сам...
Подробнее
Вверх