Главная / Менеджмент (Page 2)

Менеджмент

Модель GROW. Методика достижения целей

Модель GROW. Методика достижения целей
Модель GROW. Методика достижения целей Если постановка целей по SMART уже набила вам оскомину, то рекомендую обратить внимание на модель GROW. Метод создали и развивали Александр Грэхэм, Алан Файн и сэр Джон Уитмор в Великобритании в 1980-ых годах. Он активно применялся в корпоративном обучении в конце XX века. А сейчас является одним из основных инструментов коучинга. Эту методику можно успешно ...
Подробнее

Надо ли проводить совещания? И причем здесь M&Ms?

Надо ли проводить совещания? И причем здесь M&Ms?
Надо ли проводить совещания? И причем здесь M&Ms? Ох уж эти совещания! Кто любит их проводить? А кто любит на них присутствовать? Кажется мне, что таких "любителей" немного. Если они вообще есть. Хотя совещания вполне рабочий инструмент для руководителей. Можно собраться за столом или в zoom и обсудить с коллегами разные вопросы. Пообщаться напрямую. Узнать точку зрения и позицию других людей...
Подробнее

Что говорить, если нужно дать фидбэк сотруднику?

Что говорить, если нужно дать фидбэк сотруднику?
Настоящее, прошлое и будущее. Что говорить, если нужно дать фидбэк сотруднику? Согласитесь, мы можем вырасти профессионально и личностно, если будем своевременно получать качественную обратную связь. От руководителей, коллег. От других людей, кто хорошо нас знает. Но как правильно дать фидбэк? Так, чтобы не обидеть. И получить нужный результат. Почему-то в наше время принято поражать всех открыт...
Подробнее
Вверх