Главная / Менеджмент (Page 2)

Менеджмент

Как правильно дать поручение сотруднику за 4 шага

Как правильно дать поручение сотруднику за 4 шага
Как правильно дать поручение сотруднику за 4 шага Как же дать поручение сотруднику так, чтобы оно было максимально эффективно выполнено? Этим вопросом задавались и задаются большое количество руководителей. Давайте разберем по порядку, как это можно сделать - последовательно, в 4 шагах. Шаг 1. Зачем нам нужно это поручение? Начать нужно с ответа на вопрос: почему это поручение так важно для...
Подробнее

Алгоритм предоставления обратной связи CGD

Алгоритм предоставления обратной связи CGD
Алгоритм предоставления обратной связи CGD Задумайтесь на минуту: когда вы в последний раз получали объективную обратную связь по какому-либо вопросу? Ну и заодно спросите самого себя: как давно вы сами давали качественную обратную связь своим коллегам или подчиненным? Удалось ли вам избежать критики и дать конструктивные рекомендации? Думаю, вы не будете со мной спорить, если я скажу, что пред...
Подробнее

7 уровней полномочий, передаваемых сотрудникам

7 уровней полномочий
7 уровней полномочий, передаваемых сотрудникам Для каждого вида деятельности можно выделить семь уровней полномочий. Но прежде, чем их рассмотреть, предлагаю вначале разобраться с понятиями. Как часто нам приходится слышать или самим употреблять понятие "наделение полномочиями". Особенно в связке со словом "делегирование". Но между ними есть существенная разница. Делегирование и / или наделен...
Подробнее
Вверх