Главная / Portfolio

Архивы

Кейс. В чем суперсила руководителя?

Кейс. В чем суперсила руководителя?
Работа с управленческой командой “Ижевского завода тепловой техники” продолжается. Освободив время руководителей от лишних совещаний, мы перешли к реализации годовой учебной программы. Она охватывает полный цикл управления: от постановки задачи до подведения итогов работы. И начали с модуля, посвященного обратной связи. Это важный элемент коммуникации. Он нужен на любом этапе общения.  Попросили...
Подробнее

Кейс. Как более чем на 15 часов сократить время совещаний?

Как более чем на 15 часов сократить время совещаний?
“Ижевский завод тепловой техники” - предприятие, где оперативность и время бесценны. Это контрактное производство, они изготавливают продукцию под торговой маркой заказчика. Каждая третья тепловая завеса, которая продается в России, произведена на ИЗТТ.   В январе 2022 года новый генеральный директор обратился к нам с просьбой провести оценку топ-менеджеров.    Мы выяснили, что: ...
Подробнее

Разработка КПЭ. Тренинг для UDS OIL

КПЭ - ключевые показатели эффективности, такой русский аналог KPI. Он позволяет определить соотношение между достигнутым результатом и затраченными ресурсами. И вот, морозным декабрьским днем 2021-го мы провели тренинг "Разработка КПЭ" в компании UDS OIL. Занимались ключевыми показателями эффективности различных подразделений компании. В конце года, когда нужно определяться с целями на будущее, э...
Подробнее
Вверх