Главная / MatriX / MatriX Mentor

MatriX Mentor

HR-игра MatriX Mentor

HR-игра MatriX MentorHR-игра MatriX Mentor — это специализированная версия креативной платформы MatriX, предназначенная для разработки или усовершенствования существующей системы наставничества и подходит для компаний, занятых в разных сферах экономики.

Она позволяет комплексно и системно подойти к работе с персоналом и обеспечить лояльность к компании со стороны сотрудников по мере формирования самообучающейся организации.

HR-игра MatriX Mentor создана Андреем Донских — бизнес-тренером и бизнес-консультантом, имеющим серьезный консалтинговый опыт в области управления и развития персонала. Дизайн — Евгений Геллер.

На сегодняшний день наставничество является одним из ключевых элементов HR-стратегии успешной компании, когда важно, чтобы сотрудники обучались без отрыва от производства и при всесторонней поддержке своих более опытных коллег. 

Будучи гибким, практическим и экономически эффективным методом, наставничество может одинаково успешно применяться в компаниях любого масштаба, любой отрасли и находящихся на любой стадии организационного развития.

Разработка и внедрение системы наставничества — задача сложная и трудоемкая, требующая нахождения нестандартных идей. Именно для решения этой задачи оптимально подойдет HR-игра MatriX Mentor.

Школа игротехников MatriX. Обучение игротехников

Цели HR-игры:
    • Разработка новой или повышение эффективности уже существующей корпоративной системы наставничества;
    • Детальная проработка категорий специалистов, вовлеченных в систему наставничества;
    • Учет факторов, влияющих на компанию, на основании которых в дальнейшем формируется план действий по внедрению и поддержке системы наставничества;
    • Командообразование;
    • Построение самообучающейся организации;
    • Повышение лояльности сотрудников;
    • Снижение сопротивления персонала к изменениям в компании.

Целевая аудитория:
    • Собственники бизнеса;
    • Руководители компаний и структурных подразделений;
    • HR-директора и специалисты отдела персонала;
    • Опытные специалисты — потенциальные наставники;
    • Кадровый резерв и молодые специалисты — подопечные.
Формат проведения и продолжительность:

HR-игра MatriX Mentor проводится в формате стратегической сессии, мозгового штурма или фокус-группы продолжительностью от 8 академических часов до двух — трех дней (зависит от поставленной задачи).

Наилучшие результаты от проведения HR-игры MatriX Mentor получаются, когда в нее последовательно и отдельно друг от друга играют три категории сотрудников компании: подопечные, наставники и руководство. В группу к  руководителям можно добавлять еще и HR-специалистов.

Такой подход к организации и проведению игры позволяет снять запросы и ожидания от системы наставничества со стороны разных ее субъектов. Мы получаем комплексный взгляд на положение дел в компании и имеем возможность учесть интересы всех сторон. Впрочем, и смешанные группы участников также демонстрируют отличные результаты.

Формат проведения MatriX

Оптимальное количество участников: 

До 8-ми человек. 

Вы можете познакомиться с нашим опытом проведения стратегических сессий и мозговых штурмов на основе креативной платформы MatriX в разделе Портфолио и на нашем YouTube-канале. С августа 2015 года бизнес-тренер Андрей Донских, решая различные задачи корпоративных клиентов, осуществил уже более 30-ти таких проектов. Если нужно, мы можем провести MatriX и в вашей компанией. Подробности по ссылке.

Форма обратной связиЕсли вам или компании, в которой вы работаете, интересно провести HR-игру MatriX Mentor или приобрести ее для своего предприятия, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы свяжемся с вами и подберем подходящий вариант взаимодействия.

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных. 

Вверх