Главная / Наставничество (Page 2)

Наставничество

Модель GROW. Методика достижения целей

Модель GROW. Методика достижения целей
Модель GROW. Методика достижения целей Если постановка целей по SMART уже набила вам оскомину, то рекомендую обратить внимание на модель GROW. Метод создали и развивали Александр Грэхэм, Алан Файн и сэр Джон Уитмор в Великобритании в 1980-ых годах. Он активно применялся в корпоративном обучении в конце XX века. А сейчас является одним из основных инструментов коучинга. Эту методику можно успешно ...
Подробнее

Внутреннее менторство: обучаем команду своими силами

Внутреннее менторство: обучаем команду своими силами
Внутреннее менторство: обучаем команду своими силами Внутреннее менторство набирает обороты в корпоративном обучении. Особенно ярко это стало проявляться сейчас, в период пандемии и распространении удаленных форматов работы. Из-за ограничений привычные варианты обмена знаниями внутри компании (тренинги, внутренние конференции, work-shops и т.д.) отодвинуты на второй план, бюджеты на развитие сотр...
Подробнее

От руководителя-командира к лидеру-наставнику

От руководителя-командира к лидеру-наставнику
От руководителя-командира к лидеру-наставнику Мы живем в постоянно меняющемся мире. Управление компанией переходит от руководителя-командира к лидеру-наставнику. А это значит нужно регулярно учиться новому и развивать эту способность в своих сотрудниках. Времена, когда руководитель мог просто командовать людьми и контролировать их, прошли. Да и стратегия поощрений за идеальное выполнение заданий ...
Подробнее
Вверх