Токсичность под давлением: почему в сложных ситуациях даже у хорошего лидера срывается коммуникация

Posted on by Андрей Донских
Токсичность под давлением: почему в сложных ситуациях даже у хорошего лидера срывается коммуникация
Токсичность под давлением: почему в сложных ситуациях даже у хорошего лидера срывается коммуникация Неформальные коммуникации - первое, что страдает, когда руководитель оказывается под давлением. Именно они исчезают в ситуации кризиса, перегрузки или резких перемен. Вместе с ними исчезает то, что делает команду живой: внимание, поддержка, возможность сказать "мне тяжело". Кажется, что сейчас не ...
Подробнее

Невидимая работа: зачем развивать неформальные коммуникации в команде

Posted on by Андрей Донских
Невидимая работа: зачем развивать неформальные коммуникации в команде
Невидимая работа: зачем развивать неформальные коммуникации в команде Неформальные коммуникации - это та часть взаимодействия в команде, которую не прописывают в должностных инструкциях. Их не требуют планы развития. Они редко становятся темой обсуждения на стратегических сессиях. Но именно они определяют, как чувствуют себя люди внутри команды. Руководитель, который игнорирует неформальные комм...
Подробнее

Вовлеченность сотрудников: что мы на самом деле измеряем?

Posted on by Андрей Донских
Вовлеченность сотрудников: что мы на самом деле измеряем?
Вовлеченность сотрудников: что мы на самом деле измеряем? Вовлеченность сотрудников - не модное слово. Это сигнал. Сигнал о том, насколько люди чувствуют свою значимость в компании. Насколько они готовы вкладываться - не по принуждению, а по желанию. Вовлеченность сотрудников начинается не с метрик. Она начинается с доверия. За последние годы само понятие вовлеченности стало шире. Раньше речь шл...
Подробнее