НАСТАВНИК | Mentor
Тренажер для разработки и внедрения системы наставничества
НАСТАВНИК | Mentor – это настольный тренажер, созданный по принципу “ДВА в ОДНОМ”. Он предназначен для разработки и внедрения системы наставничества, а также для обучения наставников. Это уникальный инструмент, который позволяет вам комплексно решать все задачи, связанные с созданием, запуском и развитием корпоративной системы наставничества.
Многие компании понимают важность наставничества, но не имеют четкой стратегии и плана действий в этой области. Отсутствует системность. Это приводит к потере ценного опыта и знаний, которые могли бы быть переданы следующему поколению профессионалов.
Определенные сложности вызывают отсутствие у наставников навыков обучать других и нехватка мотивации. Многие опытные специалисты не знают, как делиться своими знаниями. Или не видят ценности в своем опыте. Или не готовы делиться им с молодыми коллегами. Поэтому так важно обучать, вдохновлять и поддерживать таких наставников. Показывать, как ценны их знания и опыт для молодых специалистов и сотрудников, переходящих на новые должности.
Тренажер НАСТАВНИК | Mentor – инновационный подход к развитию корпоративных систем наставничества
Мы создали настольный тренажер НАСТАВНИК | Mentor, чтобы вы могли работать над системой наставничества сразу на двух уровнях: стратегическом и тактическом.
Стратегический уровень – это разработка, внедрение, анализ и улучшение системы наставничества. Топ-менеджеры, руководители, HR-специалисты в формате стратегических сессий, мозговых штурмов и ретроспектив задают вектор развития корпоративной системе наставничества. А далее оценивают эффективность каждого шага, вносят корректировки. Здесь на основе ценностей компании, историй успеха, корпоративной культуры, вИдения будущего создается уникальная для вашей компании система наставничества.
Тактический уровень – это обучение наставников передавать свой опыт и знания, учить взрослых людей. На этом уровне через ролевые игры, кейс-стади, мозговые штурмы, фасилитацию и коучинг зрелые сотрудники, настоящие профи своего дела развивают педагогические компетенции. Они овладевают инструментами и методиками, которые позволяют передавать их опыт новичкам или коллегам, переходящим на новые должности. Научаются давать обратную связь, проводить рефлексию, качественно работать с подопечными индивидуально или в группе.
Скачать презентацию тренажера НАСТАВНИК | Mentor
Какие возможности открывает тренажер НАСТАВНИК | Mentor
Для компании на уровне стратегии разработки и развития системы наставничества:
- Единая система ценностей и стандартов наставничества – формирование уникальной системы наставничества на основе коллективного осмысления.
- Непрерывная передача знаний и опыта – создание устойчивой системы передачи знаний и опыта, не зависящей от конкретных сотрудников.
- Вовлечение через игровой формат – повышение участия сотрудников в развитии культуры наставничества через игровые механики.
- Адаптация к изменениям – быстрое реагирование на изменяющиеся условия внутри и вне компании благодаря гибкости игровых методов.
- Развитие эмоционального интеллекта у опытных сотрудников и осознание ими ценности наставничества.
- Повышение производительности и скорости адаптации начинающих специалистов и сотрудников, переходящих на новые должности.
- Снижение текучести кадров и формирование корпоративной культуры преемственности поколений в компании.
Для наставников, осваивающих инструменты обучения и передачи опыта:
- Анализ профессионального опыта – исследование и оценка своего экспертного опыта для выявления ключевых знаний и навыков, которые необходимо передать подопечным.
- Развитие педагогических компетенций и коучинговых навыков – освоение инструментов и методов обучения взрослых для структурированном передачи своего опыта.
- Формирование мышления и эмоционального настроя – повышение привлекательности роли наставника через развитие эмоционального интеллекта и формирование мышления наставника.
- Регулярная рефлексия и совершенствование навыков в игровом формате с целью постоянного развития.
- Обмен опытом и экспертное сообщество – возможность обмена опытом и объединения в экспертное сообщество внутри компании для поддержки и обучения.
- Преодоление возражений и сопротивления – применение эффективных методик и инструментов для мотивации подопечных и демонстрации ценности наставничества.
- Создание нормативной базы обучения – разработка инструментов и материалов для качественной работы с подопечными.
Таким образом, настольный тренажер НАСТАВНИК | Mentor позволяет системно подойти к развитию наставничества как на стратегическом уровне компании, так и на уровне конкретных практик наставников. Он позволяет в игровом формате создавать сильные программы наставничества. Такие, которые будут способствовать сохранению ценного опыта и переносу знаний, развитию менторских навыков и созданию благоприятной среды для профессионального роста и развития.
Отзывы руководителей компаний и HR-специалистов – участников тестовой игры на прототипе тренажера НАСТАВНИК | Mentor
Игровой комплект тренажера НАСТАВНИК | Mentor
| НАСТАВНИК | Mentor | |||
|---|---|---|---|
| СТОИМОСТЬ | |||
| Игровой комплект Для стратегического уровня (игровое поле, 3 колоды карточек, 2 шестигранных кубика, 16 фишек Для тактического уровня (игровое поле, 3 колоды карточек, 2 шестигранных кубика, 16 фишек) |  | | |
| Видеоуроки по игровой механике | | | |
| Методические рекомендации для ведущего с описанием терминов и определений, игровой механики | | | |
| Одна онлайн консультация для ведущих по игровой механике (1 час) |  | | |
| Шеф-контроль по проводимым игровым сессиям в течение 1-го месяца | | | |
| Ответ на вопросы ведущих в течение 3-х месяцев | | | |
| Кастомизация игрового комплекта под специфику компании | | | |
| Нанесение логотипа на игровой комплект (на коробку и игровое поле) | | | |
| Проведение одной демо-игры / мастер-класса (оффлайн или онлайн) | | | |
Если вы хотите заказать проведение игровых сессий для руководителей и наставников вашей компании или оформить заявку на приобретение настольного тренажера НАСТАВНИК | Mentor, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы свяжемся с вами и все обсудим.