Donskih Games: The Mentor
Тренажер для разработки и внедрения системы наставничества

The Mentor – это настольный тренажер, созданный по принципу “ДВА в ОДНОМ”. Он предназначен для разработки и внедрения системы наставничества, а также для обучения наставников. Это уникальный инструмент, который позволяет вам комплексно решать все задачи, связанные с созданием, запуском и развитием корпоративной системы наставничества.

Многие компании понимают важность наставничества, но не имеют четкой стратегии и плана действий в этой области. Отсутствует системность. Это приводит к потере ценного опыта и знаний, которые могли бы быть переданы следующему поколению профессионалов.

Определенные сложности вызывают отсутствие у наставников навыков обучать других и нехватка мотивации. Многие опытные специалисты не знают, как делиться своими знаниями. Или не видят ценности в своем опыте. Или не готовы делиться им с молодыми коллегами. Поэтому так важно обучать, вдохновлять и поддерживать таких наставников. Показывать, как ценны их знания и опыт для молодых специалистов и сотрудников, переходящих на новые должности.

Тренажер The Mentor – инновационный подход к развитию корпоративных систем наставничества

Мы создали настольный тренажер The Mentor, чтобы вы могли работать над системой наставничества сразу на двух уровнях: стратегическом и тактическом.

Стратегический уровень – это разработка, внедрение, анализ и улучшение системы наставничества. Топ-менеджеры, руководители, HR-специалисты в формате стратегических сессий, мозговых штурмов и ретроспектив задают вектор развития корпоративной системе наставничества. А далее оценивают эффективность каждого шага, вносят корректировки. Здесь на основе ценностей компании, историй успеха, корпоративной культуры, вИдения будущего создается уникальная для вашей компании система наставничества.

Тактический уровень – это обучение наставников передавать свой опыт и знания, учить взрослых людей. На этом уровне через ролевые игры, кейс-стади, мозговые штурмы, фасилитацию и коучинг зрелые сотрудники, настоящие профи своего дела развивают педагогические компетенции. Они овладевают инструментами и методиками, которые позволяют передавать их опыт новичкам или коллегам, переходящим на новые должности. Научаются давать обратную связь, проводить рефлексию, качественно работать с подопечными индивидуально или в группе.

Скачать презентацию The Mentor

Какие возможности открывает The Mentor? 

Для компании на уровне стратегии разработки и развития системы наставничества:

• Единая система ценностей и стандартов наставничества – формирование уникальной системы наставничества на основе коллективного осмысления.
• Непрерывная передача знаний и опыта – создание устойчивой системы передачи знаний и опыта, не зависящей от конкретных сотрудников.
• Вовлечение через игровой формат – повышение участия сотрудников в развитии культуры наставничества через игровые механики.
• Адаптация к изменениям – быстрое реагирование на изменяющиеся условия внутри и вне компании благодаря гибкости игровых методов.
• Развитие эмоционального интеллекта у опытных сотрудников и осознание ими ценности наставничества.
• Повышение производительности и скорости адаптации начинающих специалистов и сотрудников, переходящих на новые должности.
• Снижение текучести кадров и формирование корпоративной культуры преемственности поколений в компании.

Для наставников, осваивающих инструменты обучения и передачи опыта:

• Анализ профессионального опыта – исследование и оценка своего экспертного опыта для выявления ключевых знаний и навыков, которые необходимо передать подопечным.
• Развитие педагогических компетенций и коучинговых навыков – освоение инструментов и методов обучения взрослых для структурированном передачи своего опыта.
• Формирование мышления и эмоционального настроя – повышение привлекательности роли наставника через развитие эмоционального интеллекта и формирование мышления наставника.
• Регулярная рефлексия и совершенствование навыков в игровом формате с целью постоянного развития.
• Обмен опытом и экспертное сообщество – возможность обмена опытом и объединения в экспертное сообщество внутри компании для поддержки и обучения.
• Преодоление возражений и сопротивления – применение эффективных методик и инструментов для мотивации подопечных и демонстрации ценности наставничества.
• Создание нормативной базы обучения – разработка инструментов и материалов для качественной работы с подопечными.

Таким образом, настольный тренажер Donskih Games: The Mentor позволяет системно подойти к развитию наставничества как на стратегическом уровне компании, так и на уровне конкретных практик наставников. Он позволяет в игровом формате создавать сильные программы наставничества. Такие, которые будут способствовать сохранению ценного опыта и переносу знаний, развитию менторских навыков и созданию благоприятной среды для профессионального роста и развития.

Отзывы руководителей компаний и HR-специалистов – участников тестовой игры на прототипе The Mentor

Если вы хотите заказать проведение игровых сессий для руководителей и наставников вашей компании или оформить заявку на приобретение настольного тренажера Donskih Games: The Mentor, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы свяжемся с вами и все обсудим.