19 июня 2019 года мы презентовали наше новое игровое бизнес-решение – настольную игру The Leader.

Спасибо всем друзьям и партнерам, кто пришел и отметил с нами это важное событие. 🙂 Это очень ценно! Спасибо за теплую компанию и смех до слез! 🙂 Можем сказать, игра получилась! И она получилась, не похожая ни на одну другую, что мы делали раньше.

Наверняка вы читали много книг про лидерство. Может быть даже проходили тренинги и курсы. Но поменялось ли что-то после этого в вашей жизни? Скорее всего, нет. И причина в том, что эта информация пришла к вам из вне, вы ее не прожили.

The Leader нацелена на глубокую внутреннюю работу, на трансформацию личности.

В основу игры мы положили 150 различных привычек и подходов, которые присущи людям с лидерскими компетенциями. Игроки, бросая кубики, вытягивая карточки, “примеряют” получившуюся ситуацию на себя. И определяют, что они продолжают делать, что добавляют и что исключают.

Они имеют возможность добавлять и развивать ответы друг друга, делиться своим опытом, находить вместе какие-то неочевидные решения.

Как результат, после такой игры каждый участник уходит с индивидуальным планом развития. И может уже сам расставить приоритеты, решить для себя, какие компетенции начать развивать в первую очередь. Что для него актуально в текущий момент и что может потребоваться в перспективе.

Игра позволяет повысить личную эффективность, изменить в позитивную сторону качество коммуникации в команде и освоить инструменты для более результативной работы с сотрудниками и информацией.

Кроме того, игра дает возможность не только составить личный план развития, но и подумать, какие изменения игрок может внести в свое подразделение и в работу компании в целом.

Но самое ценное для нас, как разработчиков, – это наблюдать за игровым процессом и находить новые игровые механики. Это как озарение, инсайт. Ты видишь процесс, эмоции, реакции игроков, и мозг тут же выдает новые варианты проведения.

Игровые механики

В результате после презентации игры появилось еще 2 новых механики. Так что теперь их в целых три.

1. Случайный выбор

Как следует из названия, с помощью кубиков мы случайным образом выбираем компетенции и критерии. Эта механика хороша для знакомства с игрой и подходит для сборной группы, когда участники не знакомы друг с другом, но хотят проработать свои лидерские компетенции и составить индивидуальные планы развития.

2. Комплексный разбор

Это уже более глубокое погружение и детальная работа. Здесь тоже есть элемент случайности в выборе компетенций лидера и привычек. А вот критерии оценки игроки уже проходят все 6 по очереди.

3. Командная работа

Какой же лидер без команды? 🙂 Эта механика подходит для игроков, задействованных в одном проекте и работающих в одной компании. Именно команда должна быть заинтересована в развитии каждого участника. А значит более осознанно подходить к развитию и накоплению лидерского потенциала, искать оптимальные пути. И в этой механике мы полностью убрали элемент случайности, заменив его на комплексную работу. Игроки подсказывают друг другу, на развитие каких компетенций стоит обратить внимание, и совместно расставляют приоритеты.

Таким образом, получилось, что The Leader – классный инструмент, который позволяет с различной глубиной и степенью вовлечения прорабатывать лидерские компетенции участников.    

Мы создали продукт, который сейчас существует в off-line формате, но может быть переведен в on-line и в формат мобильного приложения. И это мы обязательно сделаем, дайте время. 🙂

Если вам или компании, в которой вы работаете, интересно сыграть в настольную игру для развития лидерских компетенций The Leader или вы хотите ее приобрести, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы свяжемся с вами и подберем подходящий вариант проведения обучающего мероприятия.