Как использовать Trendwatching для поиска новых идей и создания прорывных продуктов
В условиях быстро меняющегося рынка, компании всё чаще обращаются к таким инструментам, как Trendwatching — наблюдение за трендами, чтобы выявить новые возможности для развития. Этот подход позволяет бизнесу не только своевременно реагировать на изменения в мире технологий и предпочтений клиентов, но и создавать прорывные продукты, которые могут трансформировать целые отрасли.
Что такое Trendwatching?
Trendwatching — это мониторинг и анализ глобальных и локальных тенденций, происходящих в мире, обществе, технологиях и бизнесе. Он помогает компаниям “заглянуть за горизонт” и предвидеть потребности потребителей и изменения на рынке. Это может включать глобальные мегатренды, такие как цифровизация и устойчивое развитие, или более специфические отраслевые и региональные тренды, которые напрямую касаются компаний.
Как он работает?
Процесс предполагает несколько ключевых шагов:
1. Сбор данных
Анализируются разнообразные источники — исследования, отчеты, новостные сводки, мнения экспертов.
2. Идентификация трендов
На основе данных выделяются ключевые тенденции, которые могут оказать влияние на отрасль или компанию.
3. Анализ влияния
Определяется, как те или иные тренды могут повлиять на бизнес, какие возможности или угрозы они несут.
4. Генерация идей
Команды проводят мозговые штурмы и генерируют новые идеи, которые могут преобразовать бизнес или привести к созданию новых продуктов.
Преимущества для команд, использующих этот подход
Предсказание будущих возможностей
Команды, занимающиеся Trendwatching, способны заранее выявить возможности для роста и инноваций, избегая риска стать “заложниками” устаревших технологий или бизнес-моделей.
Гибкость и адаптивность
В условиях постоянных изменений компании могут оперативно адаптироваться к новым условиям, используя актуальные тренды для создания новых продуктов или услуг.
Командная синергия
Процесс совместной работы над анализом трендов стимулирует инновации, помогает объединить разные взгляды и опыт внутри команды, что способствует выработке креативных решений.
Примеры успешного применения Trendwatching
Tesla (США)
Один из лучших примеров глобального использования Trendwatching — это компания Tesla. На основе анализа трендов в области электротранспорта и устойчивого развития Tesla сделала ставку на электромобили, в момент, когда рынок еще сомневался в их потенциале. Компания создала не просто автомобиль, а новую модель потребления энергии. Сегодня Tesla — лидер в этой области, а её электромобили задали новый стандарт для индустрии.
Wildberries (Россия)
Российский онлайн-ритейлер Wildberries использовал Trendwatching для выхода на новый уровень развития. Компания следила за трендами в области электронной коммерции, роста мобильных покупок и изменения привычек потребителей. Wildberries перестроила свою бизнес-модель. Она сосредоточила усилия на оптимизации логистики и внедрении бесконтактных технологий. Это позволило ей стать крупнейшей e-commerce платформой в России.
Netflix (США)
Netflix начинала как сервис по аренде DVD по почте. Но используя анализ глобальных цифровых трендов, она пересобрала свою бизнес-модель, став стриминговым гигантом. Внимание к растущему спросу на онлайн-контент и быстрое внедрение передовых технологий позволили Netflix не только удержаться на плаву, но и стать первопроходцем в новой эре развлечений.
Как применить Trendwatching в отдельно взятой компании?
Чтобы эффективно внедрить Trendwatching, можно использовать следующие техники:
Trend-Mapping — визуальное отображение трендов, влияющих на бизнес. Это позволяет команде видеть взаимосвязи между различными факторами и определять ключевые направления развития.
SCAMPER — метод, который помогает адаптировать тренды к конкретной компании, задавая вопросы, что можно улучшить, адаптировать, исключить или модифицировать в продуктах и процессах.
Мозговой штурм по трендам — структурированный процесс генерации идей, который проводится на основе анализа выявленных трендов. Участники сессии предлагают идеи для новых продуктов или услуг, опираясь на актуальные тенденции.
Как бизнес-консультанты и фасилитаторы, мы часто разрабатываем и проводим стратегические сессии и мозговые штурмы. Подход Trendwatching “любим, ценим и регулярно используем”. Это один из наиболее эффективных способов находить новые идеи для роста и развития бизнеса.
Использование Trendwatching дает компаниям уникальную возможность выявить скрытые возможности, своевременно реагировать на вызовы и создавать прорывные продукты, меняющие рынок. Примеры мировых и российских компаний, таких как Tesla, Wildberries и Netflix, демонстрируют, как анализ трендов может трансформировать бизнес и вывести его на лидирующие позиции.
Если вашей компании необходимо провести стратегическую сессию или мозговой штурм с применением подхода Trendwatching, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы обязательно свяжемся с вами и подберем подходящий вариант проведения этого мероприятия.