Великим лидерам свойственны великие привычки

Думаете, привычки – это только о том, что нужно вставать в шесть утра и идти на пробежку? А вот и нет.

Весь наш день можно расписать буквально от привычки до привычки. Как мы ложимся спать? Когда, во сколько? С какими мыслями встаем? А какими путями добираемся до работы? Как мы ведем машину, отвечаем на звонки и рабочую почту, ведем себя с сотрудниками, что едим в обед, сколько чашек кофе пьем… да-да, это все наши привычные действия, которые мы повторяем изо дня в день. Разумеется, это именно то, что называется “второй натурой”, жизнью на автомате.

Под эгидой привычек проходит половина нашей жизни. Часто они формируются неосознанно, поэтому мы их даже не замечаем. Плохие ли, хорошие ли – нашему мозгу на самом деле без разницы, если ему с ними удобнее и комфортнее. А что мы говорим про зону комфорта? Правильно: из неё нужно выбираться.

Говорят, что лидерами рождаются. Правда ли это?

Итак, вроде бы всё понятно. Хочешь чего-то добиться, стать лидером? Пересмотри привычное поведение во всех сферах жизни. Да, лидерские качества можно развить через определенные навыки и привычки! К счастью для всех нас, абсолютными лидерами не рождаются, и это доказано. Эксперименты показывают, что генетикой обусловлены только 30% черт характера. Оставшиеся 70% – на совести самого человека. Получается, что 2/3 черт характера можно выбрать самостоятельно и развить в виде навыков.

Лидер – это тот, кто отличается от большинства. Чем? Исследования выявили ключевые навыки, присущие первым из первых. Они делятся на две большие группы – организация работы и ориентация на людей. Знакомимся с ними подробнее ниже.

Группа навыков “Организация работы”

I. Планирование и исполнение:

1. • Выбор приоритетов;
   • Планирование и организация работы;
   • Делегирование ответственности;
   • Работа с дедлайном.

II. Проработка проблем и принятие решений:

1. • Анализ информации;
   • Поиск способов урегулирования;
   • Принятие правильных решений;
   • Ориентация на клиентов.

III. Изменение курса:

1. • Внедрение идеи;
   • Инновации;
   • Управление рисками.

Группа навыков “Ориентация на людей”

I. Убеждение и влияние:

1. • Влияние на людей;
   • Преодоление индивидуального сопротивления;
   • Искусство переговоров.

II. Наставничество и построение команды:

1. • Поддержка;
   • Обучение и наставничество;
   • Формирование командного духа.

III. Межличностные отношения:

1. • Построение отношений;
   • Проявление заботы;
   • Активное слушание;
   • Четкая коммуникация;
   • Харизматическое общение.

Мы решили поделиться с вами занимательными презентациями с упражнениями на развитие этих навыков. Их цель – помочь вам развить лидерское начало в самом себе. А знаете, что особенно здорово? Чтобы отточить самые важные для этого навыки, потребуется всего несколько минут в день. Нужно лишь позволить этой ежедневной практике войти в вашу жизнь.

Предлагаем вам познакомиться с презентациями на примере навыков планирования и организации работы и  обучения и наставничества.

Планирование и организация работы

Обучение и наставничество

Как видите, всё просто, лаконично, без воды. Следующий шаг – найти 5 минут в день на внедрение привычки – остается только за вами.

А еще хотим вас обрадовать! Всего лишь за 799 рублей вы можете получить еще целых  20 (!) презентаций на тему прокачки лидерских навыков. Как это сделать? Просто напишите нам в форму обратной связи и мы тут же пришлем вам дальнейшие инструкции.

Напишите нам сюда, если хотите получить набор из 22 презентаций на тему прокачки лидерских навыков всего за 799 рублей! И тогда маршрут по достижению лидерского Олимпа окажется у вас на почте 🙂