Руководители: 7 психологических типов

Руководители: 7 психологических типов
Руководители: 7 психологических типов Наверняка вы много раз встречали всевозможные классификации: руководители по темпераментам, стилю руководства, методам принятия решений и т.д. С ними можно соглашаться или нет. Нам же понравилась типология, которую предложил бизнес-эксперт Стив Мартин. Вот что у него получилось: 1. Наставник Наставники являются харизматическими лидерами и экспертами. Ув...
Подробнее

10 принципов эффективного делегирования

10 принципов эффективного делегирования полномочий
10 принципов эффективного делегирования Любой руководитель заинтересован в том, чтобы улучшить и оптимизировать работу коллектива, сэкономить свое время для решения более сложных задач. И без делегирования полномочий здесь никак не обойтись. Эффективно решить эту задачу вам помогут 10 принципов успешного делегирования полномочий. 1. Поставьте четкую конечную цель делегирования Наделяя полн...
Подробнее

Современный взгляд на систему наставничества

Современный взгляд на систему наставничества
Современный взгляд на систему наставничества В настоящее время, описывая систему наставничества, опираются на одно из определений. Так, Дэвид Майстер считает, что наставничество - это инвестиция в долгосрочное развитие организации, ее “здоровье”. Согласно Гарету Льюису, наставничество представляет собой систему отношений и ряд процессов, когда один человек предлагает помощь, руководство, совет и...
Подробнее