Что мешает руководителю эффективно делегировать?

Posted on by Андрей Донских
Что мешает руководителю эффективно делегировать
Что мешает руководителю эффективно делегировать? Как было бы прекрасно, если бы одного статуса "руководитель" хватало для того, чтобы все этого самого руководителя слушали, слушались и делали то, что нужно. В реальной жизни эффективно делегировать задачи подчиненным получается далеко не у каждого управленца. Причин этому может быть множество - от перфекционистских стремлений переделать всю работу...
Подробнее

Проблемы при внедрении системы наставничества

Posted on by Андрей Донских
Проблемы при внедрении системы наставничества
Проблемы при внедрении системы наставничества При внедрении системы наставничества неизбежно возникает ряд проблем, которые следует учесть еще на этапе разработки системы наставничества. От того, насколько внимательно HR-отдел и руководители компании отнесутся к подготовительной работе зависит успех всего начинания. В противном случае, компания имеет все шансы столкнуться с одной или несколькими...
Подробнее

Результат или процесс: на что настроен менеджер по продажам

Posted on by Андрей Донских
Результат или процесс: на что настроен менеджер по продажам
Результат или процесс: на что настроен менеджер по продажам? Вы, наверняка, с нами согласитесь, что в продажах главное - это результат. Но добиваются его люди по-разному, в первую очередь потому, что обладают своим каким-то определенным набором компетенций. Конечно, формируя отдел продаж, вам бы хотелось, чтобы все менеджеры были нацелены на результат. Но, к сожалению, это скорее из области фант...
Подробнее