Архивы адаптация - Страница 2 из 4 - Консалтинговая группа Донских

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников

Posted on 05.09.201705.09.2017 by Андрей Донских

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников Если я люблю шоколадное мороженое, но мне предлагают продавать овощной салат, я буду делать это без энтузиазма. Но если мне объяснить, в чем салат непременно лучше хрустящего рожка, привести меня на йогу среди овощных плантаций, дать поговорить с воодушевленным тестировщиком помидоров и редиски, или даже обеспечить меня бесплатным недельным ...
Подробнее

Расстояние — не помеха: как мотивировать удаленных сотрудников

Posted on 16.08.201716.08.2017 by Андрей Донских

Расстояние — не помеха: как адаптировать удаленных сотрудников

Расстояние — не помеха: как мотивировать удаленных сотрудников Десять тысяч, двадцать тысяч, сто тысяч километров и даже больше: для определенного круга специалистов расстояние от дома до офиса не играет большой роли. Но если раньше про удаленных сотрудников ходили мифы и легенды, то теперь они — такая же реальная рабочая сила, как и офисный штат. Держать удаленного работника достаточно выгодно...
Подробнее

Наставничество: как оценить качество подготовки подопечных?

Posted on 26.01.201727.02.2018 by Андрей Донских

Наставничество: как оценить качество подготовки подопечных? При разработке и внедрении системы наставничества всегда встает вопрос "А как оценить качество проделанной работы?". Различные концепции разработки методов оценки системы наставничества говорят о том, что можно рассматривать критерии для трех направлений: Качество подготовки подопечных и результаты их деятельности; Качест...
Подробнее

Как правильно выбрать наставника?

Posted on 15.12.201627.02.2018 by Андрей Донских

Как правильно выбрать наставника? При разработке и внедрении системы наставничества всегда возникает вопрос, кто должен выполнять функции наставника? Выбор такого человека - процесс сложный и зависит от целей программы. Этому и посвящен четвертый этап разработки и внедрения системы наставничества - "Выбор наставников и формирование их штата". Первые три шага мы рассматривали в предыдущем посте. ...
Подробнее

Классификация методов корпоративного обучения

Posted on 12.12.201627.02.2018 by Андрей Донских

Классификация форм и методов корпоративного обучения Существуют различные классификации форм и методов корпоративного обучения и развития персонала. Мы за основу возьмем ту, что предлагает Association for Talent Development. Согласно ей можно выделить три основные формы обучения персонала компаний: Обучение с преподавателем. В его роли могут выступать бизнес-тренер, консультант или...
Подробнее