Главная / Posts tagged "адаптация"

адаптация

Охота за канцелярией и стодневная вечеринка: нескучная адаптация новичков

Охота за канцелярией и стодневная вечеринка: нескучная адаптация новичков
Охота за канцелярией и стодневная вечеринка: нескучная адаптация новичков Адаптация - процесс довольно болезненный. Хочется искренне помочь новичку вжиться в коллектив как можно быстрее. Предлагаем вам привнести немного веселья и расслабленности в первые рабочие дни нового коллеги. Забудем про формальные приветствия: будем устраивать стодневные вечеринки и составлять словарик локальных офисных т...
Подробнее

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников
Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников Если я люблю шоколадное мороженое, но мне предлагают продавать овощной салат, я буду делать это без энтузиазма. Но если мне объяснить, в чем салат непременно лучше хрустящего рожка, привести меня на йогу среди овощных плантаций, дать поговорить с воодушевленным тестировщиком помидоров и редиски, или даже обеспечить меня бесплатным недельным ...
Подробнее

Расстояние — не помеха: как мотивировать удаленных сотрудников

Расстояние — не помеха: как адаптировать удаленных сотрудников
Расстояние — не помеха: как мотивировать удаленных сотрудников Десять тысяч, двадцать тысяч, сто тысяч километров и даже больше: для определенного круга специалистов расстояние от дома до офиса не играет большой роли. Но если раньше про удаленных сотрудников ходили мифы и легенды, то теперь они —  такая же реальная рабочая сила, как и офисный штат. Держать удаленного работника достаточно выгодно...
Подробнее

Наставничество: как оценить качество подготовки подопечных?

Наставничество: как оценить качество подготовки подопечных?
Наставничество: как оценить качество подготовки подопечных? При разработке и внедрении системы наставничества всегда встает вопрос "А как оценить качество проделанной работы?". Различные концепции разработки методов оценки системы наставничества говорят о том, что можно рассматривать критерии для трех направлений: Качество подготовки подопечных и результаты их деятельности; Качество под...
Подробнее

Как правильно выбрать наставника?

Как правильно выбрать наставника?
Как правильно выбрать наставника? При разработке и внедрении системы наставничества всегда возникает вопрос, кто должен выполнять функции наставника? Выбор такого человека - процесс сложный и зависит от целей программы. Этому и посвящен четвертый этап разработки и внедрения системы наставничества - "Выбор наставников и формирование их штата". Первые три шага мы рассматривали в предыдущем посте. ...
Подробнее

Классификация методов корпоративного обучения

Классификация форм и методов корпоративного обучения
Классификация форм и методов корпоративного обучения Существуют различные классификации форм и методов корпоративного обучения и развития персонала. Мы за основу возьмем ту, что предлагает Association for Talent Development. Согласно ей можно выделить три основные формы обучения персонала компаний: Обучение с преподавателем. В его роли могут выступать бизнес-тренер, консультант или наст...
Подробнее

Этапы разработки системы наставничества

Этапы разработки и внедрения системы наставничества
Этапы разработки и внедрения системы наставничества Прежде чем приступать к внедрению системы наставничества, необходимо понимать этапы ее разработки. Мы в своей практике, взаимодействуя с корпоративными клиентами, придерживаемся следующего плана: Анализ текущего положения дел в компании; Исследование ожиданий всех заинтересованных сторон; Постановка целей и задач системы наставничест...
Подробнее
Вверх