Главная / Posts tagged "менеджмент"

менеджмент

Как эффективно делегировать задания

Как эффективно делегировать задания
Как эффективно делегировать задания А вы умеете делегировать задания своим сотрудникам? Делаете ли вы это правильно? Или предпочитаете делать все своими руками? Делегирование - сложный процесс. Для вас мы подготовили небольшой список рекомендаций для эффективного делегирования рабочих задач персоналу. Но помните, что теория слаба без практики. Рекомендации для руководителей 1. Четко формулир...
Подробнее

Управленческие роли: инструкция по применению

Управленческие роли: инструкция по применению
Управленческие роли: инструкция по применению Управленческие роли и их эффективность зависят от «зрелости» исполнителей. В данном случае зрелость не является определением категории возраста или опыта работы в данной должности. Зрелость отдельных лиц и групп подразумевает способность нести ответственность за свое поведение, желание достичь поставленной цели, а также образование и опыт в отношении...
Подробнее

Делегирование: плюсы и минусы

Делегирование: плюсы и минусы
Делегирование: плюсы и минусы У делегирования, как и у любого другого инструмента управления есть свои плюсы и минусы. Каждому руководителю необходимо научиться им грамотно пользоваться, чтобы избежать серьезных проблем в компании. Делегирование - это всегда передача управленческих задач, управленческих функций, полномочий и ответственности от руководителя компании своим сотрудникам. И если в пр...
Подробнее

Менеджер креативного типа: характеристика

Менеджер креативного типа: характеристика
Менеджер креативного типа: характеристика Менеджер креативного типа - о чем это мы? Как вы думаете, какой тип менеджера сейчас наиболее предпочтителен: тот, кто четко исполняет приказы вышестоящего руководства - или же тот, кто в большей степени самостоятелен в принятии решений? До недавнего времени явно лидировал первый вариант. Однако, требования руководителей в последнее время несколько измени...
Подробнее

Руководители: 7 психологических типов

Руководители: 7 психологических типов
Руководители: 7 психологических типов Наверняка вы много раз встречали всевозможные классификации: руководители по темпераментам, стилю руководства, методам принятия решений и т.д. С ними можно соглашаться или нет. Нам же понравилась типология, которую предложил бизнес-эксперт Стив Мартин. Вот что у него получилось: 1. Наставник Наставники являются харизматическими лидерами и экспертами. Ув...
Подробнее

10 принципов эффективного делегирования

10 принципов эффективного делегирования
10 принципов эффективного делегирования Любой руководитель заинтересован в том, чтобы улучшить и оптимизировать работу коллектива, сэкономить свое время для решения более сложных задач. И без делегирования полномочий здесь никак не обойтись. Эффективно решить эту задачу вам помогут 10 принципов успешного делегирования полномочий. 1. Поставьте четкую конечную цель делегирования Наделяя полн...
Подробнее

30 бюджетных идей для системы мотивации сотрудников

30 бюджетных идей для системы мотивации сотрудников
30 бюджетных идей для системы мотивации сотрудников  На днях попалась на глаза одна заметка, касающаяся недорогих способов для системы мотивации персонала. Ее автор - один из западных специалистов в области управления персоналом. В очередной раз убедился в том, как далеки еще наши компании от некоторых предложенных вариантов системы мотивации. А может быть, дело в нашем менталитете. Безусловно,...
Подробнее
Вверх