Главная / Posts tagged "менеджмент"

менеджмент

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников
Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников Если я люблю шоколадное мороженое, но мне предлагают продавать овощной салат, я буду делать это без энтузиазма. Но если мне объяснить, в чем салат непременно лучше хрустящего рожка, привести меня на йогу среди овощных плантаций, дать поговорить с воодушевленным тестировщиком помидоров и редиски, или даже обеспечить меня бесплатным недельным ...
Подробнее

Планирование карьеры сотрудника

Планирование карьеры сотрудника
Планирование карьеры сотрудника Планирование карьеры должно стать непрерывным процессом с ежегодной «ревизией». Технологий планирования карьеры может быть несколько, рассмотрим одну из них – succession planning, или планирование успеха. Организация процесса планирования карьеры Планирование карьеры организовано как двусторонний процесс: с одной стороны сотрудник описывает свое видение роста и...
Подробнее

Расстояние — не помеха: как мотивировать удаленных сотрудников

Расстояние — не помеха: как адаптировать удаленных сотрудников
Расстояние — не помеха: как мотивировать удаленных сотрудников Десять тысяч, двадцать тысяч, сто тысяч километров и даже больше: для определенного круга специалистов расстояние от дома до офиса не играет большой роли. Но если раньше про удаленных сотрудников ходили мифы и легенды, то теперь они —  такая же реальная рабочая сила, как и офисный штат. Держать удаленного работника достаточно выгодно...
Подробнее

Как эффективно делегировать задания

Как эффективно делегировать задания
Как эффективно делегировать задания А вы умеете делегировать задания своим сотрудникам? Делаете ли вы это правильно? Или предпочитаете делать все своими руками? Делегирование - сложный процесс. Для вас мы подготовили небольшой список рекомендаций для эффективного делегирования рабочих задач персоналу. Но помните, что теория слаба без практики. Рекомендации для руководителей 1. Четко формулир...
Подробнее

Управленческие роли: инструкция по применению

Управленческие роли: инструкция по применению
Управленческие роли: инструкция по применению Управленческие роли и их эффективность зависят от «зрелости» исполнителей. В данном случае зрелость не является определением категории возраста или опыта работы в данной должности. Зрелость отдельных лиц и групп подразумевает способность нести ответственность за свое поведение, желание достичь поставленной цели, а также образование и опыт в отношении...
Подробнее

Делегирование: плюсы и минусы

Делегирование: плюсы и минусы
Делегирование: плюсы и минусы У делегирования, как и у любого другого инструмента управления есть свои плюсы и минусы. Каждому руководителю необходимо научиться им грамотно пользоваться, чтобы избежать серьезных проблем в компании. Делегирование - это всегда передача управленческих задач, управленческих функций, полномочий и ответственности от руководителя компании своим сотрудникам. И если в пр...
Подробнее

Менеджер креативного типа: характеристика

Менеджер креативного типа: характеристика
Менеджер креативного типа: характеристика Менеджер креативного типа - о чем это мы? Как вы думаете, какой тип менеджера сейчас наиболее предпочтителен: тот, кто четко исполняет приказы вышестоящего руководства - или же тот, кто в большей степени самостоятелен в принятии решений? До недавнего времени явно лидировал первый вариант. Однако, требования руководителей в последнее время несколько измени...
Подробнее
Вверх