Главная / Менеджмент (Page 18)

Менеджмент

Делегирование: плюсы и минусы

Posted on by Андрей Донских
Делегирование: плюсы и минусы
Делегирование: плюсы и минусы У делегирования, как и у любого другого инструмента управления есть свои плюсы и минусы. Каждому руководителю необходимо научиться им грамотно пользоваться, чтобы избежать серьезных проблем в компании. Делегирование - это всегда передача управленческих задач, управленческих функций, полномочий и ответственности от руководителя компании своим сотрудникам. И если в пр...
Подробнее

Процесс делегирования: что, кто, кому, когда

Posted on by Андрей Донских
Процесс делегирования: что, кто, кому, когда
Процесс делегирования: что, кто, кому, когда Процесс делегирования часто характеризуют как просто любую постановку задач. Для того, чтобы инструмент работал, необходимо прежде всего четко определить, что он из себя представляет. Делегирование - это процесс передачи и приема полномочий и ответственности. Это инструмент мотивации и развития сотрудников, позволяющий экономить время руководителя и...
Подробнее

Менеджер креативного типа: характеристика

Posted on by Андрей Донских
Менеджер креативного типа: характеристика
Менеджер креативного типа: характеристика Менеджер креативного типа - о чем это мы? Как вы думаете, какой тип менеджера сейчас наиболее предпочтителен: тот, кто четко исполняет приказы вышестоящего руководства - или же тот, кто в большей степени самостоятелен в принятии решений? До недавнего времени явно лидировал первый вариант. Однако, требования руководителей в последнее время несколько измени...
Подробнее
Вверх