Думаю, многие из вас знают, кто такой Александр Фридман. Консультант и бизнес-тренер, эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала. Человек, график семинаров которого расписан на 1,5 года вперед. И именно с ним мы в феврале 2018 года выпустили обучающую бизнес-игру для руководителей “Вы или Вас”.
За прошедшие 2 года почти три десятка компаний из 8-ми стран мира стали развивать управленческие компетенции своих сотрудников, используя эту игру. Мы создали с Александром генератор кейсов, который позволяет формировать бесконечное количество ситуаций. В результате освоить и на практике отработать технологию управления сотрудниками, повысить свою квалификацию.
Если есть запрос, должно быть и решение
Книги и семинары Александра Фридмана, безусловно, несут пользу и позволяют изучить “матчасть” технологии регулярного менеджмента. Но, работая с руководителями, мы заметили – у собственников бизнеса и руководителей компаний существует запрос на отработку практических навыков. Деловая игра “Вы или Вас” подходит для этого идеально! 🙂
Александр Фридман решил освоить профессию игротехника и включить бизнес-игру “Вы или Вас” в свой арсенал используемых инструментов. Это точно добавит веса и пользы консалтинговым проектам.
Именно с такой целью он и приехал к нам в Ижевск 12 сентября 2020 года. День выдался очень насыщенный. Всю первую половину дня мы разбирались с игровыми механиками и разными вариантами проведения игры. Рассказали все фишки, нюансы и хитрости. Делились, как можно управлять групповой динамикой и работать с разным количеством участников. Все-таки, есть серьезная разница в проведении семинаров и деловых игр.
Какая же теория без практики?
Вторую половину дня посвятили отработке и закреплению изученного. 3 часа интенсивной игры. 2 игровых стола. Александр Фридман в роли игротехника, а мы – на подхвате. И у нас всё получилось!
Мы хотим сказать огромное спасибо нашей замечательной и сильной группе – собственникам и директорам компаний Удмуртии и Татарстана. Спасибо за вовлеченность, интерес, активность и возможность потренироваться. Это очень ценно!
За отведенное время мы успели решить и разобрать порядка 30-ти управленческих кейсов. И каждый из игроков получил обратную связь от эксперта по регулярному менеджменту. Вопросы постановки задачи, делегирования, контроля и мотивации сотрудников были отработаны на практике, в комфортной и безопасной обстановке. Участники особенно отмечали, как важно периодически получать советы и рекомендации от коллег. Взгляд со стороны всегда более объективен.
Ну и о приятном!
Под занавес вечера мы вручили всем сертификаты участников. А Александру Фридману – сертификат игротехника. Теперь он имеет право проводить обучающую игру для руководителей “Вы или Вас” на всех своих мероприятиях. Вы сможете не только слушать его семинары по регулярному менеджменту, но и отрабатывать на практике необходимые управленческие навыки.
Если вам или компании, в которой вы работаете, интересно сыграть в обучающую игру для руководителей “Вы или Вас”, оценить и проработать управленческие компетенции, или вы хотите приобрести игровой комплект для корпоративного обучения, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы свяжемся с вами и обсудим все вопросы.