Наставничество без иллюзий. Честный диалог о передаче опыта и смыслов
Наставничество без иллюзий – не метафора. Это название моей новой книги, и одновременно – вывод, сделанный на основе десятков внедрений и наблюдений. Я хорошо знаю, как легко выдать за систему набор формальных шагов. Как часто за словом “наставник” не стоит ни роли, ни поддержки. Как компании теряют людей еще до того, как осознали, что потеряли смысл.
Поэтому новая книга – не про теорию. И не про моду. Она о настоящем наставничестве – зрелом, системном, человеческом. О том, которое остается с человеком в первые 90 дней. И работает дальше.
Наставничество без иллюзий начинается с честности
“Наставничество без иллюзий” – это книга, за которой стоит мой реальный опыт. Я не просто много лет обучаю других. Я сам проектирую и внедряю системы наставничества в самых разных компаниях – от крупных корпораций до производственных площадок. Видел все: и искреннюю вовлеченность, и формальные “галочки”, и удивление руководителей, для которых наставник – это тот, кто просто показывает, где у нас стоит кофе. Именно поэтому я говорю просто и по делу. Без лишних слов и без иллюзий.
Здесь нет универсальных рецептов, но есть честный разговор. В книге собраны реальные ситуации, ошибки и озарения. Они узнаваемы. И каждая глава оставляет ощущение: “Вот так у нас. А что мы с этим делаем?”.
Многие главы родились в полях. Из реальных запросов клиентов. В сложных сессиях. В конфликтах между наставниками и руководителями. Во время игровых сессий, которые мы проводили на тренажере The Mentor в компаниях. Чтобы участники могли учиться на своем опыте, а не на чужих ошибках.
“Наставничество без иллюзий” – логическое продолжение десятков консалтинговых проектов, сотен часов фасилитации, методических разработок, учебных программ и практических экспериментов. Это не книга-описание. Это книга-сборка: суть, сжатая до работающего инструмента.
Наставничество как управленческий выбор
Книга говорит о важном: наставничество – это не доброта и не традиция. Это управленческий выбор. Компании, которые принимают его осознанно, выигрывают в адаптации, удержании, передаче опыта, вовлечении. Но сделать его – непросто.
В “Наставничестве без иллюзий” затронуты ключевые темы. Например, как:
-
- выявлять наставников, если они не хотят и не верят
- не делать наставничество “по принуждению”
- превратить хаотичную адаптацию во внятный путь
- связать наставничество с культурой, а не с ритуалами
- работать с сопротивлением “сверху” и “снизу.
Это книга о взрослом взгляде на процесс. Без инфантильных иллюзий и без ура-оптимизма. В ней простыми словами показаны сложные моменты: от эмоционального фона наставника до системной роли HR. И здесь важны детали. Фразы. Настроения. Ролевые конфликты. Большинство глав заканчиваются прямыми вопросами. Книга не учит – она приглашает к разговору. И к действию.
Что отличает “Наставничество без иллюзий”?
Во-первых, эта книга написана не из кабинета. В ней – живой опыт работы с десятками компаний, с их сомнениями, страхами, ошибками и победами.
Во-вторых, в ней нет шаблонов. Я предлагаю не систему “под ключ”, а логическую основу: как думать, как строить, как внедрять. В книге вы найдете много таблиц, схем. По QR-коду сможете скачать гайды, инструкции, чек-листы и т.п. Вы сможете использовать их, как дорожную карту, адаптировав под свою компанию.
В-третьих, в этой книге я стараюсь говорить просто и по-честному. Не как эксперт сверху, а как человек, который был внутри – в полях, в переговорах, на сессиях, в цехах и офисах. Мне важно не поучать, а прояснять. Не демонстрировать идеальные схемы, а помогать разобраться в живой практике. Я пишу не ради эффектных формул, а чтобы передать то, что действительно работает в реальных командах.
Для кого эта книга?
Книга адресована тем, кто отвечает за развитие команд и удержание людей. Тем, кто строит культуру – не лозунгами, а действиями. Тем, кто не хочет делать вид, что “у нас все и так работает”.
Это HR-директора, методологи, собственники, руководители направлений. Это все, кто ищет опору в мире высокой текучести, дефицита смыслов и разрывов между поколениями.
“Наставничество без иллюзий” станет настольной книгой тех, кто хочет запускать не формальные программы, а живые процессы. Кто понимает, что наставничество – это про людей. Но не “вместо” системы, а вместе с ней. Надеюсь, главное ощущение, которое у вас останется от ее прочтения, – это ясность. Кто такой наставник. Что именно он делает. Как встроить его в адаптацию. Что сделать, чтобы оценить эффект. Как договориться с бизнесом. Каким образом запустить программу, чтобы она работала не первый квартал, а годами.
“Наставничество без иллюзий” – это не просто книга, это возможность настроить оптику. Посмотреть на существующие практики и честно признать, что работает, а что – имитация.
Где купить?
Книга “Наставничество без иллюзий. Честный диалог о передаче опыта и смыслов” доступна в печатном и электронном формате.
Стоимость печатной книги – 1 490 руб., включая доставку через Яндекс.Доставка до пункта выдачи заказов. Вы получаете:
-
- Печатный экземпляр книги с моим автографом
- Уникальный PDF-файл с практикой “Мое профессиональное наследие”. Этот материал не входит в книгу
- Бесплатный разбор вашей ситуации с наставничеством. Это личная консультация со мной. Длительность – 30-40 минут
Стоимость электронной книги – 790 руб. Вы можете скачать книгу в удобном для вас формате: pdf, EPUB 3, FB2, MOBI.
Передавать опыт – значит формировать будущее. Но сделать это можно только тогда, когда сам понимаешь, что передаешь.
Наставничество – не про наставника. Наставничество – про организацию, которая заботится о людях не декларацией, а действием.
“Наставничество без иллюзий” – книга о взрослении компании. И о том, как сделать этот путь осознанным, точным и человеческим.
Откройте ее – и начните с главного. С доверия. Без иллюзий.