Вы или Вас – это обучающая игра для руководителей. Мы ее создали в начале 2018 года при непосредственном участии и консультационной поддержке эксперта по регулярному менеджменту, консультанта, бизнес-тренера и просто нашего хорошего друга и партнера Александра Фридмана.
И вот, когда в мае он приехал в Ижевск со своими семинарами, мы не могли упустить такую возможность провести вместе с ним промо-игру для руководителей.
Решили – сделали. Игра Вы или Вас собрала за столом 10 управленцев из Ижевска, а два человека специально приехали из Набережных Челнов. Мест за столом и нашего с Александром внимания хватило всем. 🙂
Вы или Вас позволяет пройти полный управленческий цикл от постановки задачи сотруднику до формирования его мотивации. Четко прописанные на игровом поле алгоритмы дают возможность отработать правильную последовательность действий. А пройденные многократно, за несколько игровых сессий, они позволяют сформировать необходимый управленческий навык и довести его до автоматизма.
500 штук карточек из 10-ти колод обеспечивают потрясающую вариативность и реалистичность создаваемых кейсов.
Кое-что про игровую механику Вы или Вас
В формировании управленческого кейса участвуют все 10 колод карточек. Игровой комплект содержит колоды карточек, посвященные сотрудникам. Здесь даны их характеристики, основные мотиваторы и типичные оправдания, почему они не выполняют или выполняют некачественно поручения.
Есть колоды карточек, касающихся компании. Какие у нее есть ресурсы и “болевые точки”, какие задачи требуется решить, на какие объекты будут направлены усилия сотрудника.
Ну и, конечно, есть колоды с ключевыми компетенциями руководителя – планирование, делегирование и контроль.
В игру Вы или Вас заложено 4 игровых механики. Первая механика заключается в том, что все игроки, сидящие за столом, решают один кейс на всех. В этом случае с помощью кубика игроки распределяют между собой, кто за какой этап отвечает.
Вторая механика подразумевает, что каждый игрок решает свой индивидуальный кейс. Но остальные участники могут давать советы и рекомендации, как можно поступить руководителю в этой ситуации. Они дают обратную связь, как в коучинге: что можно было сделать проще, лучше и эффективнее.
Играя по третьей механике, мы привлекаем к процессу реальных подчиненных. И игроки-руководители уже с ними вступают в реальный диалог и находят оптимальное решение кейса.
А четвертая механика предусматривает проведение управленческого турнира. Здесь к игре подключаются судьи, которые дают свою экспертную оценку с позиции владельцев бизнеса, коллег-руководителей и сотрудников, которому нужно выполнить поставленную задачу.
Не будем больше углубляться в описание механики, смотрите лучше видео. 🙂
Обучающая игра Вы или Вас – это инструмент корпоративного развития. Она позволяет руководителям компании оказаться в едином информационном поле и использовать одну элементную базу. Процесс управления сотрудниками становится более структурированным, прозрачным и понятным всем задействованным сторонам. Все это в совокупности повышает эффективность компании. А не к этому ли все стремятся?
Если вам или компании, в которой вы работаете, интересно сыграть в обучающую игру для руководителей “Вы или Вас”, оценить и проработать управленческие компетенции, или вы хотите приобрести игровой комплект для корпоративного обучения, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы свяжемся с вами и обсудим все вопросы.