МАСТЕР-КЛАСС

“Доверие как стратегический ресурс. Как строить устойчивые отношения в бизнесе и команде”

В современном бизнесе доверие перестало быть “мягкой темой”. Это конкретный управленческий инструмент, влияющий на скорость решений, эффективность команд и устойчивость партнерств.

Когда доверия нет, бизнес платит дорого:

• лишние проверки и согласования замедляют процессы
• люди перестают брать ответственность
• клиенты и партнеры уходят туда, где им спокойнее.

По данным международных исследований, недоверие снижает прибыльность бизнеса сильнее, чем коррупция, а компании с высоким уровнем доверия быстрее растут даже в турбулентной экономике.

Хорошая новость: доверие можно выстраивать управляемо. И делать это должен лидер.

 

Задачи мастер-класса

• Разобраться, что на самом деле стоит за понятием “доверие” и как оно работает в бизнесе
• Определить управленческие практики, которые его усиливают – и те, что его разрушают
• Освоить методы диагностики уровня доверия в команде
• Получить конкретные шаги, как выстраивать и восстанавливать доверие в рабочих отношениях

 

Кому будет полезно

• Владельцам бизнеса и топ-менеджерам, которые отвечают за стратегию и результат
• Руководителям подразделений, формирующим корпоративную культуру
• Тем, кто строит партнерства и работает с клиентами на долгую дистанцию

 

Программа мастер-класса: 

1. Доверие как управленческий инструмент

• Почему доверие – фактор эффективности и роста, а не “мягкая тема”
• Цифры и факты: как уровень доверия влияет на прибыльность и устойчивость бизнеса

2. Как устроено доверие: компоненты и механизмы

• На чем строится доверие: компетентность, предсказуемость, прозрачность
• Почему оно разрушается: управленческие ошибки и скрытые барьеры

3. Диагностика доверия в вашей компании

• Признаки снижения доверия в команде, партнерстве или клиентских отношениях
• “Точки риска” в управлении, которые его подрывают

4. Практики руководителя для выстраивания доверия

• Поведение и решения, которые его формируют
• Как управлять балансом “доверие – контроль”

5. Восстановление доверия

• Что делать, если доверие уже потеряно
• Алгоритм действий: шаги лидера в кризисных ситуациях

 

Что вы заберете с собой

• Четкое понимание, как доверие влияет на прибыльность и скорость бизнеса
• Диагностическую карту для оценки уровня доверия в вашей команде или партнерстве
• Практики и инструменты, которые его укрепляют и снижают избыточный контроль
• Алгоритм действий, если оно уже подорвано, и нужно его восстанавливать

Продолжительность: 3 часа

 

ДАТА, ВРЕМЯ, МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

• 11 сентября 2025 г. с 16:00 до 19:00
• Офис Консалтинговой группы Донских
• г. Ижевск, Воткинское шоссе, д. 160, офис 13

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

• При оплате до 29 августа – 4900 руб.
• С 30 августа по 5 сентября – 5900 руб.
• С 6 по 10 сентября – 6900 руб.

ОПЛАТИТЬ  

Если вы хотите оплатить участие в мастер-классе от юр. лица, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. Мы свяжемся с вами и подготовим пакет документов.