ЗАО «Ижевский опытно-механический завод»: Итоги деловой игры

13 ноября 2010 г. специалисты «Консалтинговой группы Донских» (Удмуртия, г. Ижевск) провели две корпоративных деловых игры «Торги» и «Поставки сырья» с сотрудниками ЗАО «Ижевский опытно-механический завод» (Удмуртия, г. Ижевск).

В корпоративных деловых играх участвовали 48 человек - ИТР и руководители высшего и среднего звена. Каждая игра длилась 4 часа.

Во время проведения игр осуществлялась комплексная оценка персонала предприятия, которая включала социометрию, выявление командных ролей участников, изучение стратегий и тактик принятия решений и ведения переговоров, а также наблюдение, проводимое независимыми экспертами.

Вот высказывания некоторых участников корпоративных деловых игр:

— Мероприятие интересное, новое. Произошла смена мышления.

— Все прошло замечательно, весело. Наверное, я столько в рабочее время еще не смеялся.

— Понял, что работать надо командой. В таком случае повышается общая эффективность. Главное, выбрать правильную стратегию и придерживаться ее в течение всей игры.

— У меня в конце второй игры проснулся настоящий азарт. Жаль, что не скинулись деньгами.

— Понравилось выигрывать, что показали результаты второй игры. Полностью просчитать стратегию действий сложно, нельзя на 100 % просчитать развитие событий. Стечение обстоятельств, что в первой, что во второй игре.

— Мне удобно и комфортно работалось в обеих командах. Решения мы принимали коллегиально и правильно.

— Что меня поразило, так это горящие глаза участников нашей команды. Все включились в работу! Мышление у всех совпадало! Мы думали в одном направлении!

— Понравилось работать в команде, поскольку в реальной жизни очень многие вопросы решаю сама, не обращаясь к коллегам.

— Эмоции только позитивные. Правда, устал. А еще, что в первой, что во второй команде оказался со своим непосредственным подчиненным. Смог посмотреть на него с другой точки зрения. И вообще, такие игры надо проводить чаще.

— Обе команды, в которых я был, сработали отлично. Но вот иногда эмоций было слишком много, это мешало принимать адекватные решения.

— Понял, что в любой сфере, в том числе и производственной, можно эффективно и слаженно работать и достигать успехов. Теперь осталось только перенести эту сплоченность в нашу повседневную работу.

— Коллектив начал прислушиваться друг к другу. Порадовало то, что вначале участники высказывали свое личное мнение, на основании которого вырабатывалась командная стратегия. Такие игры развивают чувство коллективизма, дают возможность лучше узнать своих коллег. Хорошо, что смогли сменить обстановку. Расслабились, поучились, пошевелили мозгами. Оказывается, наше предприятие может работать командой.