Время провокационных продаж
- Среда, 5 октября 2011, 21:05
- Взгляды на жизнь, Обучение
- 876 views
- 9 комментариев
Порой меня пытаются упрекнуть в жесткой и провокационной манере общения. Что отрицать, это действительно так. Что самое интересное, подобная модель поведения отлично себя зарекомендовала в сфере моих деловых контактов с партнерами и клиентами.
Наверняка вы слышали, а, возможно, и разделяете мнение, что с клиентами нужно всегда и во всем искать компромисс, стремиться к взаимовыгодному сотрудничеству, следовать стратегии «Я – выиграл, Ты — выиграл». С чего вдруг?
Моя цель, как собственника компании, заключается в том, чтобы мне было хорошо, чтобы я оказался в выигрыше. Я, а не кто-то другой, не клиент. Любой предприниматель затевает бизнес для того, чтобы прежде всего заработать самому, а уже потом делать счастливым клиента.
Возможно, кому-то покажется, что я говорю крамольные вещи. Меня это нисколько не удивляет. Полемика на данную тему не так давно разразилась на одном из мастер-классов по речевому воздействию, который я проводил на форуме «Личность. Образование. Бизнес». Один из слушателей пытался убедить меня в том, что с клиентом надо быть мягким, идти на уступки, искать решение, устраивающее клиента, даже если оно идет в ущерб нам самим, «прогибаться» под него. Продавать, как можно, дешевле!
Что за бред! Ребята, ваша задача – продавать дорого! И это надо уметь делать, этому надо учиться. Мои 16 лет в бизнесе наглядное тому подтверждение. Сегодня я убежден, что можно провести любые переговоры, любые продажи, не задав ни единого вопроса.
Привычная и до боли знакомая всем гарвардская модель ведения переговоров (модель сотрудничества), в которой нас учили задавать вопросы, долго и нудно выяснять потребности клиента, готовить типовые презентации и как-то бороться с возражениями, уже давно не работает. Наберитесь смелости, признайте это.
Настало время провокационных продаж, когда, используя различные приемы и модели речевого воздействия, мы можем убедить клиента в принятии нужного нам решения. Можем изменить типовые условия и контекст диалога. Можем сознательно переступить через его интересы, взять время на "подумать" или «выклянчить» дополнительную скидку.
Уже более года я провожу авторские тренинги по речевому воздействию на собеседника и на группу людей, направленные, в первую очередь, на отработку умений и формирование навыков распознавать речь собеседника. С тем, чтобы, применяя активные речевые формы, дающие четкие указания к действию (призывы), добиться от собеседника выполнения интересующих нас задач.
Причем, инструменты речевого воздействия одинаково хорошо работают как в области межличностной коммуникации, так и в сфере продаж.
Помните, клиенты и партнеры хотят иметь дело с сильными. Их уважают, их мнение ценят. С ними хотят работать. И на них равняются.
Подпишись на обновления DONSKIH.RU и получи подборку статей для достижения успеха!
Об авторе
9 комментариев к “Время провокационных продаж”
Трэкбэк
- Взорвал мозг начинающим предпринимателям | DONSKIH.RU - сайт Андрея Донских: бизнес-тренера, бизнес-консультанта, автора книг и просто интересно
- Титаны продаж сойдутся в схватке. Деловая игра | DONSKIH.RU - сайт Андрея Донских: бизнес-тренера, бизнес-консультанта, автора книг и просто интер
- Битвы час уже назначен | DONSKIH.RU - сайт Андрея Донских: бизнес-тренера, бизнес-консультанта, автора книг и просто интересного человека
- Giulia Novars. Итоги тренинга. Роскошь в простоте | DONSKIH.RU - сайт Андрея Донских: бизнес-тренера, бизнес-консультанта, автора книг и просто интересн
- Заблуждения, которые могут дорого обойтись | DONSKIH.RU - сайт Андрея Донских: бизнес-тренера, бизнес-консультанта, автора книг и просто интересн
- Итоги первого открытого тренинга по речевому воздействию | DONSKIH.RU - сайт Андрея Донских: бизнес-тренера, бизнес-консультанта, автора книг и п
- Как сделать успешным любое выступление | DONSKIH.RU - сайт Андрея Донских: бизнес-тренера, бизнес-консультанта, автора книг и просто интересного


Андрей, знаете, почему сильная женщина несчастна в браке? Потому что со слабым они жить не может, не уважает. А с сильным не может власть поделить. То же самое в бизнесе. Неуверенный в себе будет в рот заглядывать, а сильный просто пошлет. И переступить через интересы партнера можно раз, максимум два. А потом придется тратить время и деньги, чтобы найти нового. Проблема в том, что на постсоветском пространстве доброта расценивается как слабость и это азиатская черта. Именно в этом проблема применения гарвардского подхода к русским деловым отношениям. Мы только ликом европейцы, но татаро-монгольское из нас не вытравить. Как говорил Блок, русские — щит между Европой и Азией, вот и стали чем-то средним, ни тем и не другим. Это тоже моя крамольная мысль, много на меня виртуально наезжали по этому поводу. Но факт остается фактом: доброта — это слабость, а не сила, как это считается в западной современной цивилизации.
[Ответить]
Андрей Донских Ответил:
октября 5, 2011 at 10:42 пп
Олег, причем здесь брак и отношения с клиентом? О каком делении власти идет речь?.. Гарвардская модель ведения переговоров в России не работает.
Именно поэтому, в своих тренингах — я за четкое обозначение сторонами целей и позиций и оперативное принятие решений без многократных «надо подумать» и выклянчивания клиентом скидок...
[Ответить]