Главная / Posts tagged "наставничество"

наставничество

Планирование карьеры сотрудника

Планирование карьеры сотрудника
Планирование карьеры сотрудника Планирование карьеры должно стать непрерывным процессом с ежегодной «ревизией». Технологий планирования карьеры может быть несколько, рассмотрим одну из них – succession planning, или планирование успеха. Организация процесса планирования карьеры Планирование карьеры организовано как двусторонний процесс: с одной стороны сотрудник описывает свое видение роста и...
Подробнее

Модели общения наставника и подопечного

Модели общения наставника и подопечного
Модели общения наставника и подопечного Значение хорошего наставника для молодого специалиста, который только-только пришел в компанию, переоценить сложно. Наставник подскажет, научит, поможет, выступит гидом по офисам и объяснит, каким таким особенным образом здесь работает принтер. Важно продумать, как именно будет проходить взаимодействие между наставником и подопечным. Что необходимо для плод...
Подробнее

10 советов начинающему специалисту

10 советов начинающему специалисту
10 советов начинающему специалисту Молодому специалисту из любой области трудно начинать карьерный путь: никто не рождается с готовыми рабочими знаниями, умениями и навыками. Более того, должно пройти достаточное количество времени, чтобы специалист начал чувствовать себя увереннее и свободнее на рабочем месте. Многое зависит от адаптационного периода молодого работника, его наставников и готовн...
Подробнее

Наставник и наставничество: контроль и коррекция системы

Наставник и наставничество: контроль и коррекция системы
Наставник и наставничество: контроль и коррекция системы Любая система время от времени нуждается в коррекции, и еще чаще - в контроле. Система наставничества - не исключение. Придерживается ли наставник разработанного плана работы? Продумана ли документация, которая регламентирует весь процесс наставничества? Что делать, если наставник не справляется со своими обязанностями? Чтобы преодолеть э...
Подробнее

Управленческие роли: инструкция по применению

Управленческие роли: инструкция по применению
Управленческие роли: инструкция по применению Управленческие роли и их эффективность зависят от «зрелости» исполнителей. В данном случае зрелость не является определением категории возраста или опыта работы в данной должности. Зрелость отдельных лиц и групп подразумевает способность нести ответственность за свое поведение, желание достичь поставленной цели, а также образование и опыт в отношении...
Подробнее

Критерии эффективности системы наставничества

Критерии эффективности системы наставничества
Критерии эффективности системы наставничества Критерии эффективности - это то, без чего невозможно оценить качество проделанной работы. Оценка эффективности программы наставничества является важным этапом всего процесса интеграции сотрудников в бизнес-процесс компании. Смысл такой оценки состоит в том, чтобы установить, какую пользу получает компания от внедрения подобных программ. Основная цель...
Подробнее

Наставничество: как оценить качество подготовки подопечных?

Наставничество: как оценить качество подготовки подопечных?
Наставничество: как оценить качество подготовки подопечных? При разработке и внедрении системы наставничества всегда встает вопрос "А как оценить качество проделанной работы?". Различные концепции разработки методов оценки системы наставничества говорят о том, что можно рассматривать критерии для трех направлений: Качество подготовки подопечных и результаты их деятельности; Качество под...
Подробнее
Вверх