Главная / Развитие персонала

Развитие персонала

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников

Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников
Мы заплатим, чтобы вы ушли: о вовлеченности сотрудников Если я люблю шоколадное мороженое, но мне предлагают продавать овощной салат, я буду делать это без энтузиазма. Но если мне объяснить, в чем салат непременно лучше хрустящего рожка, привести меня на йогу среди овощных плантаций, дать поговорить с воодушевленным тестировщиком помидоров и редиски, или даже обеспечить меня бесплатным недельным ...
Подробнее

Планирование карьеры сотрудника

Планирование карьеры сотрудника
Планирование карьеры сотрудника Планирование карьеры должно стать непрерывным процессом с ежегодной «ревизией». Технологий планирования карьеры может быть несколько, рассмотрим одну из них – succession planning, или планирование успеха. Организация процесса планирования карьеры Планирование карьеры организовано как двусторонний процесс: с одной стороны сотрудник описывает свое видение роста и...
Подробнее

Почему тренинги по продажам не дают нужного результата?

Почему тренинги по продажам не дают нужного результата?
Почему тренинги не дают нужного результата? Тренинги - это самый распространенный метод обучения и развития персонала. Но, к сожалению, за последние годы произошло его изменение, причем не в лучшую сторону. Из активной формы обучения, предусматривающей интенсивную работу участников, направленную на формирование необходимых навыков, тренинг превратился в некое подобие лекции или семинара. Естестве...
Подробнее

Корпоративное обучение продажам

Корпоративное обучение продажам
Корпоративное обучение продажам Внутреннее обучение продажам в том или ином виде есть практически в каждой компании. Но насколько оно системное, осознанное, результативное - другой вопрос. Успех в продажах складывается из трех составляющих: Владение менеджерами технологиями продаж; Развитые личностные компетенции, необходимые для работы с клиентами; Отношение сотрудников к сам...
Подробнее

Как и зачем разрабатывать модели компетенций

Как и зачем разрабатывать модели компетенций
Как и зачем разрабатывать модели компетенций Компетентные сотрудники, обладающие определенными знаниями, умениями и профессиональными установками, которые необходимы для реализации рабочих целей и задач - мощнейший двигатель для бизнеса. Такие работники соответствуют той или иной модели компетенций, то есть определенному набору критериев компетентности. У каждой организации есть свои особенности...
Подробнее

Принципы и правила фасилитации

Принципы и правила фасилитации. Что такое фасилитация
Принципы и правила фасилитации Легко ли вам вести процесс обсуждения рабочих вопросов? Пленарные заседания, конференции, совещания — любой тип встреч, на которых люди высказываются в строго определенном порядке, неизбежно выключаются из процесса обсуждения в ожидании своей очереди. В результате многие идеи оказываются не озвучены, не все возможности рассмотрены. В лучшем случае люди начинают скуч...
Подробнее

Успеть всё: 15 законов идеального демо-тренинга

Успеть всё: 15 законов демо-тренинга
Успеть всё: 15 законов демо-тренинга Возможность проведения демо-тренинга - настоящее спасение для руководителя компании. Рынок бизнесов-тренеров разрастается с космической скоростью, предложения сыпятся отовсюду - только успевай оплачивать. Руководителя штормит в этом море тренингов и тренеров, ему становится не по себе: как не прогадать и выбрать человека для качественного обучения сотрудников?...
Подробнее
Вверх