Главная / Менеджмент (Page 2)

Менеджмент

Процесс делегирования: что, кто, кому, когда

Процесс делегирования: что, кто, кому, когда
Процесс делегирования: что, кто, кому, когда Процесс делегирования часто характеризуют как просто любую постановку задач. Для того, чтобы инструмент работал, необходимо прежде всего четко определить, что он из себя представляет. Делегирование - это процесс передачи и приема полномочий и ответственности. Это инструмент мотивации и развития сотрудников, позволяющий экономить время руководителя и...
Подробнее

Менеджер креативного типа: характеристика

Менеджер креативного типа: характеристика
Менеджер креативного типа: характеристика Менеджер креативного типа - о чем это мы? Как вы думаете, какой тип менеджера сейчас наиболее предпочтителен: тот, кто четко исполняет приказы вышестоящего руководства - или же тот, кто в большей степени самостоятелен в принятии решений? До недавнего времени явно лидировал первый вариант. Однако, требования руководителей в последнее время несколько измени...
Подробнее

Что такое креативный менеджмент?

Что такое креативный менеджмент?
Что такое креативный менеджмент? Есть такое очень красивое словосочетание - «креативный менеджмент». Многие хотя бы раз его слышали, но в чем его суть понимают довольно смутно. Это неудивительно: в попытке разобраться, что это такое, можно наткнуться на множество статей, написанных сухими научными терминами. От этого, как известно, у большинства начинает болеть голова, понижаться или повышаться д...
Подробнее

Руководители: 7 психологических типов

Руководители: 7 психологических типов
Руководители: 7 психологических типов Наверняка вы много раз встречали всевозможные классификации: руководители по темпераментам, стилю руководства, методам принятия решений и т.д. С ними можно соглашаться или нет. Нам же понравилась типология, которую предложил бизнес-эксперт Стив Мартин. Вот что у него получилось: 1. Наставник Наставники являются харизматическими лидерами и экспертами. Ув...
Подробнее

10 принципов эффективного делегирования

10 принципов эффективного делегирования
10 принципов эффективного делегирования Любой руководитель заинтересован в том, чтобы улучшить и оптимизировать работу коллектива, сэкономить свое время для решения более сложных задач. И без делегирования полномочий здесь никак не обойтись. Эффективно решить эту задачу вам помогут 10 принципов успешного делегирования полномочий. 1. Поставьте четкую конечную цель делегирования Наделяя полн...
Подробнее

5 секретов HR-бренда в соцсетях

HR-brand
Пять секретов успешного HR-бренда в социальных медиа  Наверняка никто не будет спорить, что молодые специалисты ведутся на компании с сильными HR-брендами. Там они готовы работать практически на любых условиях, ведь сильный бренд - это своеобразный пропуск в элитный клуб, а значит, на высокооплачиваемую должность в будущем.   Секрет успеха HR-бренда прост: чем привлекательнее образ работодателя,...
Подробнее

Тип руководителя имеет значение для заказа деловой игры

Типы руководителей
Тип руководителя имеет значение для заказа деловой игры Это может показаться парадоксальным, но тип руководителя действительно имеет значение при заказе деловой игры. Мы много работаем с корпоративными клиентами. Все они очень разные и каждый по-своему уникален и этим интересен. Тем не менее, клиентов можно и нужно классифицировать. Конечно, можно выделять разные сферы бизнеса, организационную с...
Подробнее
Вверх