27 октября 2016 года мы проводили стратегическую сессию в Центре инвестиционного развития Удмуртской Республике. И по хорошей традиции делали это с использованием креативной платформы MatriX.
А предыстория вопроса была такова: в каждом регионе России есть свои агентства и центры, основная задача которых заключается в повышении инвестиционной привлекательности этого региона и в привлечении инвестиций.
По итогам их деятельности создается Национальный рейтинг состояния инвестиционного климата в субъектах РФ. При его составлении учитываются усилия региональных властей по созданию благоприятных условий ведения бизнеса и выявления лучших практик. Формирование такого рейтинга стимулирует конкуренцию в борьбе за инвестиции на региональном уровне.
На сегодняшний день Удмуртская Республика пока не входит в 20-ку самых инвестиционного привлекательных регионов. Тем не менее, в АИР и в Центре инвестиционного развития УР ведется интенсивная работа. Именно в ее рамках мы и проводили MatriX.
Основные задачи стратегической сессии:
- Cформулировать идеологию Центра инвестиционного развития УР;
- Разработать стратегию и цели развития Центра на краткосрочную перспективу;
- Сегментировать и описать целевые аудитории;
- Разработать перечень мероприятий по работе с инвесторами и органами власти;
- Создать маркетинговый план по продвижению услуг Центра;
- Сформировать корпоративные ценности и планы работы сотрудников Центра, а на их основании ввести показатели KPI.
В результате
По итогам стратегической сессии мы составили предварительные планы мероприятий. Сейчас задача сотрудников Центра провести оценку и ранжирование полученных результатов с помощью NUF-теста.
Благодаря командной работе удалось сформулировать ключевую для Центра цель – “открыть” Удмуртию для инвесторов и привлечь в регион необходимый объем инвестиций. Его задача заключается в том, чтобы изменить отношение к инвесторам в УР и представлять их интересы на уровне региональной власти.
Для всех участников стратегической сессии стало очевидно, что Центру очень важна работа на результат. Именно поэтому в своей деятельности он придерживается проектного подхода. Над каждым инвестиционным проектом работает команда высококлассных специалистов. Они постоянно повышают свою квалификацию, используя инновационные подходы к образованию и применяя креативные методики. Такой подход позволяет очень быстро погружаться в специфику и оперативно решать все вопросы.
Еще один важный принцип, который был сформулирован во время MatriX, – принцип простоты. Центр сделает всю сложную работу и грамотно “упакует” инвестиционный проект. Он учитывает все предпочтения и пожелания своих клиентов, проводит глубокую экспертную проработку проекта, делает анализ положительных и отрицательных сторон.
Думаем, если все сотрудники Центра начнут действовать в соответствии с планом мероприятий, то все у них получится. 🙂
Если вам или компании, в которой вы работаете, интересно сыграть в настольную бизнес-игру MatriX, провести стратегическую сессию, тренинг креативности или командообразование, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы свяжемся с вами и подберем подходящий вариант проведения обучающего мероприятия.