Главная / Portfolio / Корпоративное обучение для наставников и молодых специалистов

Корпоративное обучение для наставников и молодых специалистов

Корпоративное обучение для наставников и молодых специалистов

В декабре 2013 года мы проводили корпоративное обучение для одного из региональных подразделений производственной компании «СИБУР». Крупные компании часто организуют для разных категорий персонала всевозможные обучающие мероприятия. Но этот тренинг отличался от большинства тем, что в нем одновременно участвовали и молодые специалисты, и наставники.

Бизнес-тренер Андрей Донских должен был не просто провести коммуникативный тренинг, показать эффективные инструменты взаимодействия представителям разных поколений, но и замотивировать их на продуктивную совместную работу. В таком формате корпоративное обучение в компании еще не проводилось.

По нашему опыту знаем, что на многих производственных предприятиях существует система наставничества. Но, к сожалению, только на бумаге. Ведь как бывает: написали приказ по предприятию, закрепили за более опытным сотрудником молодого специалиста, а понятного обеим сторонам алгоритма коммуникаций — нет. Вот зачастую и получается, что наставники воспринимают молодежь, как дополнительную нагрузку, и уж делиться с ними опытом точно не хотят.

А начинающие сотрудники вроде и готовы перенимать знания, да только как подступиться к своим наставникам очень часто не знают. И спрашивать боятся, вдруг те решат, что они некомпетентны, и аргументировать свою позицию не могут, и чего хотят добиться в профессии через 3 — 5 лет толком не осознают.

Совместное корпоративное обучение и должно было дать ответы на эти и многие другие вопросы. Формы работы на тренинге были разные. Где-то — все вместе, а где-то — и по отдельности, разделившись на 2 группы — наставники и молодые специалисты.

Пожалуй, впервые у начинающих и уже опытных работников предприятия получилось высказаться в отношении друг друга. Озвучить, какие сложности возникают в общении, рассказать о своих переживаниях и поделиться мыслями, как сделать коммуникацию более качественной.

В результате такое корпоративное обучение позволило участникам не только обсудить между собой сложные вопросы и сгладить острые углы, но и выработать общий, понятный для всех алгоритм действий и порядок коммуникации.

Корпоративное обучение для наставников и молодых специалистов

Корпоративное обучение для наставников и молодых специалистов

Корпоративное обучение для наставников и молодых специалистов

Корпоративное обучение для наставников и молодых специалистов

Корпоративное обучение для наставников и молодых специалистов

Форма обратной связиЕсли вам или компании, в которой вы работаете, интересно проведение подобного тренинга, то заполните, пожалуйста, форму обратной связи. И мы обязательно свяжемся с вами и подберем подходящий вариант проведения эффективного обучающего мероприятия.

Нажимая кнопку «Отправить», вы даете согласие на обработку персональных данных. 

Вверх