Итоги тренинга по мотивационному менеджменту в ОАО «Восточный»

2 — 3 декабря 2010 г. Андрей Геннадьевич Донских в рамках системы обучающих мероприятий провел корпоративный тренинг по теме «Мотивационный менеджмент. Принципы эффективного руководства» в компании ОАО "Восточный".

Участниками тренинга были руководители структурных подразделений предприятия.

Основное внимание на тренинге было уделено вопросам подбора, оценки, адаптации и мотивации персонала. На примерах из жизни и военного прошлого, метафорах и аллегориях рассмотрены основные принципы нематериальной мотивации персонала.

По итогам двух дней работы участники тренинга отметили следующее:

Александр Зязянов: С информацией, полученной на тренинге, мы так или иначе уже сталкивались в работе. Но знать и делать — это разные вещи. Иногда просто необходимо, чтобы кто-то дал «пинок» в нужном направлении. На тренинге мы этот «пинок» получили.

Мария Семенова: Поняла, что надо заниматься самообразованием. А еще на тренинге узнала, как можно, что называется, «читать между строк», общаясь с человеком, на какие слова необходимо обращать особое внимание.

Людмила Алексеенко: Интересно, познавательно. Способы оценки собеседника, которые мы узнали на тренинге, можно применять и в нашем повседневном общении, и не только на работе, но и в семье. Думаю, можно поэкспериментировать с домашними, чтобы достичь определенных целей.

Любовь Лецкая: Узнала много интересных вещей, о которых раньше не слышала. Кое-что обязательно возьму себе на вооружении при общении с персоналом.

Эмма Соковикова: Очень бы хотелось, чтобы подобное обучения для нас проводили чаще.

Алевтина Вахрушева: Узнала, в чем разница между человеком, нацеленным на результат, и человеком процесса. Поняла, каким образом это можно определить при общении с людьми.

Ольга Мартинович: В первый день сидела, как на иголках. Все думала, как там мои... А сегодня уже успокоилась, ничего, справятся. За два дня испытала настоящий кайф. Здорово, что у нас была возможность задавать актуальные вопросы. И мы получили на них очень дельные и полезные ответы. Теперь знаем, как надо действовать в сложных ситуациях, то и дело возникающих в нашей работе.

Владимир Артемов: Понял, что подбором кадров занимался неправильно. Теперь знаю, как надо выстраивать диалог с кандидатом на вакансию. Сейчас пересмотрю свои подходы в работе с персоналом и в общении с вышестоящим руководством.

Ольга Загребина: Тренинг помог осознать, что каких-то сложностей в работе с персоналом можно было избежать, а какие-то решить гораздо быстрее.