Главная / Лидерство и эффективность / Алгоритм достижения цели

Алгоритм достижения цели

Алгоритм достижения цели

Алгоритм достижения целиДля достижения цели мы пользуемся одним очень простым и понятным алгоритмом, с которым познакомились еще в прошлом веке на одном из тренингов по целеполаганию.

Думаю, многие из вас знают такую методику постановки целей, как SMART. Согласно ей, цель должна быть:

    • Specific (Конкретной) — что необходимо достигнуть;
    • Measurable (Измеримый) — в чем будет измеряться результат;
    • Achievable (Достижимый) — за счет чего планируется достичь цели;
    • Relevant (Актуальный) — действительно ли выполнение этой задачи позволит добиться желаемого результата;
    • Time-bound (Ограниченный во времени) — определение временного промежутка, по наступлению / окончанию которого должна быть достигнута цель.

Но, чтобы достигнуть цели, используя SMART, одних правильных формулировок не достаточно. Нужна еще четко прописанная последовательность шагов. Объясним на примерах.

Предположим, вы поставили перед собой главную (долгосрочную) цель — стать руководителем отдела перспективных IT-разработок компании. А в среднесрочной перспективе еще хотите, реализуя личные цели, съездить в отпуск на Алтай и сплавиться на плоте по горной реке.

Обе эти цели анализируем по следующей схеме:

    • Средства;
    • Имеется;
    • Не хватает;
    • Делается;
    • Улучшить (идеи).

Итак, цель — стать руководителем отдела перспективных IT-разработок компании. Для достижения цели необходимо:

Средства:
    1. Заявить о себе. Успешно управлять проектной командой по разработке продукта X.
    2. Наладить отношения с NN.
    3. Иметь опыт работы от … лет.
    4. Иметь высшее образование и обучение по работе с удаленными командами.
Имеется:
    1. Исследования по результатам тестирования продукта X — есть перспективы.
    2. Чаще общаюсь с NN и получил возможность присутствовать на совещаниях топ-менеджмента.
    3. Опыт работы 2 года.
    4. Высшее образование есть, начато обучение по работе с удаленными командами (20 часов из 72).
Не хватает:
    1. Поддержки коллег.
    2. Доверия со стороны NN.
    3. 1-го года опыта работы.
    4. Свидетельства об окончании курсов управления удаленной командой.
Делается:
    1. Агитирую коллег на участие в новом суперпроекте.
    2. Делаю доклады по итогам работы NN каждые 2 недели.
Улучшить (идеи):
    1. Заинтересовать всех проектом по разработке продукта X. Сделать презентацию, акцентировать внимание на планерках.

Для достижения цели личной — съездить в отпуск на Алтай и сплавиться по горной реке — необходимо:

Средства:
    1. XXX рублей.
    2. Купить билеты и забронировать гостиницу.
    3. Приобрести туристическое снаряжение.
    4. Найти единомышленников, желающих присоединиться.
    5. 28 дней отпуска.
Имеется:
    1. XX рублей.
    2. Контакты приличного хостела.
    3. Адрес пункта проката туристического оборудования и снаряжения.
    4. Две недели законного отпуска.
Не хватает:
    1. XXX рублей.
    2. Бабушкиного согласия остаться с ребенком.
    3. Единомышленников, желающих присоединиться к этой авантюре.
    4. Свободного времени.
Делается:
    1. Откладываются деньги.
    2. Ведутся переговоры с бабушкой.
Улучшить (идеи):
    1. Найти компанию, организующие туры на Алтай и присоединиться к группе туристов.
    2. Уточнить у бывалых туристов, какое снаряжение и оборудование может понадобиться.

После того, как вы пропишите свою цель в соответствии с этим алгоритмом, вам будет легче перейти к календарному планированию, распределяя цели и задачи по времени.

Читайте также:
Вверх